二手车年会主持台词,二手车公司年会策划主题

1.女人出轨到底该不该被原谅？

2.企业策划

3.业绩目标计划书

4.企业管理有限公司经营范围有哪些

1、百度旗下的子公司：沪江网、蜜芽网，齐家网，优信拍，糯米，去哪儿，百姓网，安居客 ，爱奇艺，千千静听，PPS，纵横中文网、猎豹移动，华视互联，IndoorAtlas、TrustGo、捷通华声，亿思创世，91无线等。

2、和讯不是百度旗下的，和讯网是联办集团的下属公司。联办集团的前身为“中国证券市场研究设计中心”，成立于1989年3月，是中国证券市场的发起者，旗下拥有香港上市公司“财讯传媒”，使得和讯网在人脉、资源上都保有巨大的优势。

扩展资料：

1、2013年5月7日百度爱奇艺进行合并。2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市。2018年8月6日，爱奇艺、新英体育建合资公司，统一运营爱奇艺体育； 8月8日，爱奇艺获金运奖年度最佳创新运营奖。 9月3日，爱奇艺对外发布声明称，自即日起关闭显示全站前台播放量数据。

2、百度糯米，前身为人人旗下的糯米网，2014年1月百度全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为百度糯米。目前发展成为国内领先的本地生活服务平台，服务覆盖包括美食、**、酒店、旅游、火车票、机票、充值、本地购物、到家等360行，合作本地商户超过200万家。

3、沪江网诞生于2001年，自2006年开始公司化运营，是全国最大的互联网学习平台。沪江网现已成为影响力辐射2亿学习者、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业，在行业居于领先地位。?

4、2013年7月，百度宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，将从网龙公司和其他股东处收购91无线网络有限公司100%股权。8月14日，百度与91无线正式签署收购协议。10月1日，百度公司正式完成对91无线的收购。

5、千千音乐是中国音乐门户之一，2013年7月，百度音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换，更名为百度音乐PC端。2015年12月，百度音乐与太合音乐集团合并。 2018年6月，太合音乐集团旗下百度音乐正式进行品牌升级，百度音乐将变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名。

参考资料：

百度官网-产品大全

女人出轨到底该不该被原谅？

驴友汽车俱乐部

会员招募细则

俱乐部宗旨:

为车友服务!团结爱车一族,创造本土汽车文化.

会员资格:

爱车,懂车,有车的,有生活品位的精英人士.

会员等级:

本俱乐部会员分为:普通会员,VIP会员两种.

普通会员只需要在网上注册即可,VIP会员只需交纳188元0年的会费.

入会方式:

填写会员登记表.(加入普通会员可从本俱乐部网站www.cdmotor.cn下载,填写,提交;或到公司本部及俱乐部门店领取,当场填写后提交. 加入VIP会员除以上方式以外,您也可致电给我们,我们会上门为您办理.)

俱乐部根据您提供的资料进行确认.对普 会员本俱乐部会提供会员网络ID号;对VIP会员,在交纳年会费以后,本俱乐部为你提供会员网络ID号以外,为您办理会员卡,发放驴友钥匙狗,提供会员手册.

普通会员无时间限制;VIP会员卡有效期一年,有效期期满一年之前的一个月内,我们会提醒你并协助办理次年续会手续.

会员权益:

所有会员享有自愿加入或退出本俱乐部的权利.

所有会员享有在本俱乐部网站发表文章,摄影等作品,与其他爱好者进行交流的权利.

所有会员享有有选择地参加本俱乐部组织的各项活动的权利.

所有会员享有对本俱乐部的组织形式,活动安排等工作提出建议和意见及改进方法的权利.

VIP会员享有在本俱乐部门店购物特价优惠的权利.

VIP会员可享受本俱乐部及俱乐部合作伙伴联合推出的汽车修理,保险办理,汽车美容,汽车年审,二手车交易,餐饮住宿等项目优惠服务.

VIP会员在参与本俱乐部定期或不定期组织的各项活动中,享受特别优惠待遇.

俱乐部服务内容:

以"驴友汽车俱乐部网站"为基础的汽车新闻,驴友论坛,自驾游指南,二手车交易,会员交流,汽车团购等全方位服务.

根据会员需求组织相关活动,例如新车试驾,自驾车旅游,参加汽车展览等.

联合本俱乐部合作伙伴为会员提供保险办理(代办保险,续保,定损,理赔等),汽车维修,汽车美容,汽车年审等深度服务.

服务内容将随俱乐部功能的完善不断升级.

以上条款解释权归成都驴友汽车俱乐部有限公司所有.详情参阅会员手册及本公司网站.

成都驴友汽车俱乐部有限公司

地址:成都市高新区天顺路66号4-701号

热线电话:028-88831888

关键字： 俱乐部 汽车

酷车汽车俱乐部

酷车汽车俱乐部简介:

酷车汽车俱乐部是专业汽车文化团体,志在推广和发展中国的汽车文化和汽车运动,使其拥有更多的汽车爱好者和参加者,共同分享汽车运动所带来的乐趣和激情.我们秉承 " 服务第一,会员满意 " 的服务理念,通过会员制的形式,为驾驶员朋友,汽车拥有者及汽车文化和汽车运动的爱好者提供专业的汽车服务.

我们的目标是将酷车俱乐部建成一个多元化,人性化服务的酷车会员之家.

酷车汽车俱乐部以汽车文化为先导,并结合了车手训练班,汽车赛事,酷车天下游等形式的活动,汇聚了众多社会精英加盟,更有识之士不断为酷车俱乐部的发展进言献策,使酷车俱乐部在汽车文 ,汽车活动,社会影响力等方面都得到了广大爱车朋友的认可和肯定.

为了进一步推动国内汽车文化的普及和发展,使所有爱车者有一个自己的天地,酷车俱乐部将与时俱进,传承酷车一贯的服务宗旨,不断完善我们的服务体系,提高每位会员的个人价值,营造出具有酷车特色的汽车文化新里程.

酷车汽车俱乐部在组建时得到了内蒙古卫视台《酷车先锋》栏目,新浪汽车网,Tom.汽车网,中央人民广播网汽车频道(酷车网(www.autozone.com.cn)及众多汽车企业,汽车维修企业,汽车专业产品供应商,服务商等机构的大力支持,并建立了良好的合作伙伴关系.

酷车汽车俱乐部汽车文化:

酷车俱乐部徵标:

酷车俱乐部服务宗旨:

酷车俱乐部为所有汽车爱好者和热爱汽车运动的朋友们提供一个舞台,让我们共同推广和发展汽车文化事业,"以满足会员需要为中心,以解决会员困难为己任."共同分享这一过程带来的乐趣和激情,享受人生精彩,体验生命激情.

酷车汽车俱乐部倡导人,车,自然的充分融合.以科学的,环保的全新理念使用汽车.在驾驶过程中体会乐趣,享受提高驾驶技能,感受汽车存在的无穷魅力.摆脱生活的烦恼,投入大自然的怀抱,尽情享受明媚的阳光,纯净的空气,和无尽的风光-----全身心地融合于本应属于我们的那片天地.

酷车俱乐部特点:

以特有的酷车文化,卓越的管理,保证服务质量,以优质服务立足市场,质量是"酷车俱乐部"的信誉和生命.

酷车汽车俱乐部主要活动项目:

自驾车旅游,越野车运动,各种赛事活动,车手培训班,车手论坛,各种户外运动知识介绍,专业摄影摄像技术交流,野外生存知识讲座培训,国内外自驾车旅游咨询指南,以及汽车相关方面的交流活动等.

我们的服务项目包括:

酷车会员每月可收到酷车精装版DVD影碟一张;

酷车俱乐部自驾车旅游的活动;

酷车会员参与《酷车》电视节目的制作活动;

酷车会员参与品牌车试乘试驾活动;

酷车会员享受酷车俱乐部合作商提供的产品优惠;

全程代理购车推荐服务;

酷车会员在酷车俱乐部合作服务商经营处维修,购买配件,汽车装饰,保养享受折扣优惠;

酷车会员享受酷车俱乐部活动基地优惠服务;

酷车会员享受酷车俱乐部网站:酷车地带:(中广网汽车频道:(的宣传资源,广告,信息发布的优惠服务;

酷车会员享受酷车俱乐部未来所有新增的服务项目;

如何成为酷车汽车俱乐部会员:

如果您:爱好汽车文化,驾车旅行,汽车赛事,越野探险;热爱大自然,提倡环保,希望体验激情的生活;身体健康,勇于接受挑战,愿与我们共同发展汽车文化.酷车俱乐部欢迎您加入我们非凡的群体.

劳驾您:

提供您的有效身份证件(身份证正确号码);

提供您的一寸免冠彩色照片(一张供登记用);

填写酷车会员申请登记表一份(附后);

交纳一年会员会费(标准附后);

恭喜您:

您已成为正式会员,我们将一起驰骋天下,穿越传奇名城古镇;共享汽车文化的魅力.

提醒您:

千万别忘了索取您的会员卡!(酷车vcd会员卡)

酷车俱乐部会员类型:

个人会员:自然人;

团体会员:合法登记的企业,事业单位,社会团体,家庭;

酷车汽车俱乐部会员不受性别,民族,宗教信仰,文化程度,国籍限制;

会员卡有效期为一年,到期后须办理续会手续.

会费标准:会员费: 180元/年;

入会,续会:010-67074602

酷车俱乐部会员权利和义务:

作为会员您拥有以下权利:

您有权随时退出酷车俱乐部,但劳驾您提前通知我们,并请您签署一个声明;

您有权得到酷车俱乐部每一次活动的通知,当然,您可以选择性地参加;

您有权对酷车俱乐部的活动和安排提出意见和建议;

您有权在酷车俱乐部会所或网站上发表您的署名文章和摄影,摄像作品;

同时,作为酷车俱乐部会员您还可以享受以下优惠:

您可以参加酷车俱乐部所组织的各类活动,并享受会员优惠价格;

您在购买酷车俱乐部代理的各类产品,改装汽车及购买改装件,均享受优先权和会员优惠价格;

您可以免费参加酷车俱乐部组织的汽车知识讲座和活动;

您可以免费获得酷车俱乐部提供的汽车相关咨询和车市信息;

您的座驾可以免费享用酷车俱乐部会标;

作为会员您还应该尽一点点相应的义务:

您应该按时交纳会员费,如没有在合理的期限内交纳,您的会员资格将被暂停,相关服务随即停止,直到您开始继续付会费后,我们将恢复您的会员资格,否则视为作废.

您应该遵守国家法律,作一个遵纪守法的公民;作为酷车汽车俱乐部的一员,您必须维护酷车汽车俱乐部的公众形象,不做诋毁酷车俱乐部形象的事;您应该积极参与酷车俱乐部所组织的各类活动,帮助酷车俱乐部更好的发展;在酷车俱乐部活动中,您应该充分发扬您的接受挑战和团队协作的精神,使酷车俱乐部的活动圆满成功.

酷车汽车俱乐部所提倡的是团队合作精神;

酷车汽车俱乐部有权终止任何有损酷车俱乐部行为之会员的会员资格;

超越极限,体验激情,一切尽在酷车俱乐部

酷车汽车俱乐部地址:

北京市崇文区珠市口东大街2号(大都市街南一楼西座6层)

邮编:100050

电话:010-67074602

传真:010-67074603

汽车俱乐部个人会员申请表

编号:___________

姓 名:

性 别:

出生年月:

照 片:

血 型:

籍 贯:

职 业:

通信地址:

邮 编:

手机号码:

住宅电话:

Email:

身份证号码:__________________________________驾驶证:

会员类别

普通会员:

车辆档案

车辆型号:

颜 色:

车牌号:

保险公司:

厂牌型号:

车辆购买日期:

个人特长,爱好:

酷车紧急联系卡

姓 名:

与本人的关系:

电 话:

地 址:

酷车汽车俱乐部

批准部门意见:

签 章:

日 期:

申请人签名:

日 期:

入会注意事项:

入会方式:

本人自愿申请加入酷车汽车俱乐部,并按规定缴纳会费180元/年.入会后将自觉遵守酷车汽车俱乐部会员章程,守则,如有违反酷车汽车俱乐部会员章程,守则及相关规定,自愿承担所产生的相关责任.

二,入会申请:

酷车俱乐部采取自愿入会的原则.凡符合会员条件的个人都可自愿申请加入俱乐部.提出申请时,必须如实填写《会员申请表》,并向俱乐部提供下列文件:

1.个人会员须提供本人的一张一寸近期免冠照片,身份证复印件,等证明.酷车俱乐部通过入会申请,按要求进行注册登记.

2.俱乐部认为需要的其他相关文件.

三,入会手续:

1, 填写入会《会员申请表》,可人工填写或网上填写均可.完成登记请按以下地址发给我们.

网上可发邮件到zone111@sina.com

邮寄可到以下地址:北京市崇文区珠市口东大街2号(大都市街南一楼西座6层)

酷车汽车俱乐部收

邮 编:100050 电 话: 010-67074602 ;传真:010-67074603;

2,交费后(请您用上面的****通知我们)我们会将(酷车VCD会员卡)送到您的手中,当认证成功后才具备酷车会员资格.

3, 成为会员后才与酷车汽车俱乐部产生权利义务关系.

4, 汇款方式:通过邮局邮到下面的地址;

地 址:北京市崇文区珠市口东大街2号(大都市街南一楼西座6层)

邮 编:100050

收款人:张淳鹤

酷车汽车俱乐部

2004年11月

酷车俱乐部

酷车

供参考

企业策划

同事老李的妻子虽然年近50了，但还是非常漂亮，保养得也好，看上去就像30岁一样。

可是老李发现，妻子这两年和别的男人来往频繁，经常一起出去吃饭喝酒，还屡屡电话联系，就密切监视起来。

一天晚上，老李看见妻子和别的男人微信聊天，便夺过手机，冒充妻子与对方聊起来。对方言辞暧昧，充满挑逗，都是“老婆”“我想你了”之类的句子。老李按下视频聊天，对方接受了，果然是个陌生男人，但是那个男人看见是老李，立刻挂断了视频。

这下老李愤怒了，他带着老婆的手机离开家。接下来的几天，他调查了妻子所有的通话记录，信息记录，微信记录，****等等一切可查的东西，但是除了显示和男人通话频繁之外，并没有新的发现。

事情发生后，老李妻子一开始感到内疚，几次打电话给老李，老李不接。后来她找到老李求他回家，老李说看见她就恶心，拒绝回家。

因为我是他们的朋友，得知此事后便开始调解，老李的妻子跟我诉说了她的经历。

他俩结婚26年了，十几年前，老李发了一笔横财，一家人过上了富裕的生活，其乐融融。几年前，老李妻子的大哥因为贪污受贿被判刑 (她大哥原本是整个家族唯一的骄傲) 。从那以后，老李就开始看不起丈人一家，经常用他们家族的一些丑闻攻击妻子，妻子当然很生气，两个人的感情从那时开始疏远。

后来老李看妻子什么都不对了，说她虚荣，炫富，又因为妻子漂亮，她去哪老李都不放心。老李尤其反对妻子去 旅游 ，去健身房，生怕和别的男人有染，给自己戴绿帽子。

但是事与愿违，老李越不让妻子做的事，妻子偏要做，以至于最终出现这个结局。

出轨这件事，分为‘’精神出轨‘’和‘’身体出轨‘’，其本质都是对婚姻的不忠诚。

按发展过程来说，精神出轨是准备阶段，身体出轨是实施阶段，其性质和后果是不一样的。

按照我的观点：身体出轨不能原谅，精神出轨要追根溯源，区别对待。

老李妻子这件事，是典型的精神出轨，但事出有因，并非她一个人的错。所以说，如果他们想要维持一个完整的家，继续过下去，不仅仅老李老婆需要忏悔，老李也应该反思。而老李的老婆已经非常后悔和内疚了，从这一点来说，老李的妻子是应该被原谅的。

无论任何情况下。女人出轨也是无法原谅的。你可以买一辆二手车。但是绝不能买了一辆车不知道别人那还有没有钥匙。

一般的女人是不会出轨的，出轨的女人基本上就是就是这几种情况：

1.对于自己的男人失去了信心，没有了任何的希望以后，又选择了一个依靠。

2.不甘于婚姻生活内的平淡，所以去外面寻找刺激。

3.水性杨花的女人，就是在男人之中穿梭，得到男人的瞩目才有存在感的女人。

4.本人还算是本分，但是禁不住男人的勾引，一时犯错的女人。

从以上几点原因上看，对于女人来说，出轨基本上都可以形成惯性，也就是说有过一次难免就会有第二次，原谅出轨的女人，我觉得并不是宽容和善良，反而是一种伤害，对于自己是伤害，对于出轨的女人也是。

一般女人出轨有两种可能，一是婚姻幸福，家庭稳定。二是家庭不幸福，婚姻破裂。

婚姻幸福出轨的女人，一般都会心里有愧，觉得对不起老公，但是又经受不住外界的诱惑，也可以说是自身意志不坚定，心早就出轨了，身体就会出轨。

但是这种女人出轨后会因为有愧而对老公和孩子反到格外的好了，格外温柔体贴了。这个时候如果聪明的老公能察觉到的话，不去拆穿，而是用爱温暖的话，那是会化解危机的，会让女人收心的。

另外一种女人出轨，是因为家庭不幸福的，心里就觉得婚姻不幸，痛苦不堪，一旦这个时候有人乘虚而入，那么很容易就释放自己了，就开始反感爱人，反感家庭，总是觉得冲破牢笼就会得到幸福。

但是她不知道，等待她的结果也许会更惨。 男人的潜意识里女人就是他的私有财产，一旦出轨，一般都不会原谅。

所以说现在就说到了题目，女人出轨男人能不能原谅？

首先两个人的正视这个问题，必须坐下来好好谈谈，得有一个彻底的反思和交流。如果妻子只是一时失足，如果妻子承认了错误，而且保证以后会好好过日子，而丈夫又还是那么爱她，那么面子就不那么重要了，那不妨就给妻子个机会，原谅犯了错的妻子。

我相信回归家庭的女人会更加珍惜失而复得的婚姻家庭的。 所以我觉得要看出轨的理由和动机，如果还有爱还在乎家庭，那么偶尔的出轨也是还能原谅的！

这个世界谁又能保证谁不犯错呢？

vincent是一理工男，在互联网工作，每日每夜写代码，钱挣的不少，全投在房子上，准备结婚。他女朋友我见过一次, vincent公司的前台, 性格活泼，爱拍照。

那时候他们准备结婚，vincent和我是多年好朋友, 约在一起聊，是想听听婚礼该怎么规划好。

我和vincent之后就没再见了, 紧接着我去了华为工作，被派到海外, 平时大家只是通过微信联系，因为有时差，聊得很少。

直到上周，vincent跟我见面聊天才知道，结婚之前，他无意中翻看到了女朋友的QQ空间才知道，linda在一次大理的旅行中出轨了, 空间里有很多对这个男的描述,并非简单的。

婚自然没有结成。临走前vincent扔给我一个问题，女人是不是可以同时爱两个男人？

一时间，我没办法给Vincent任何答案,因为我也没有过类似经历。

上两个月公司圣诞年会，我也有份参加其中的一个节目演出，在彩排时，有人从后面拍了拍我肩膀。

一转身，原来是一美女，脖子上挂着广告公司的工牌，样子有点熟悉。

Eric, 真是你! 美女在跟我打着招呼。

我有点惊讶, 印象中对不上号。

我是Linda, oracle公司的。

哦哦哦, 我惊讶的半天弄不上嘴，真是太巧了。

linda向我介绍，她现在在家广告公司工作，负责节目策划，他们公司接了我们公司圣诞年会的业务，她担任这台晚会的导演，在节目单里看到了我的名字。

Linda笑盈盈的跟我说，大才子，我一直有留意你的文章，知道你在这家公司工作，正巧今天就碰上你了，所以过来打个招呼。

哦，谢谢linda, 越来越漂亮了，刚才真真不出来。你说怎么这么巧，我上个月才见了vincent，几年没见你们，这一个月内却都碰上了。

在这里我赶紧打住了，有点漏嘴了，脸上挂着不自然的表情。

喔，是吗？vincent，他还好吧。

都挺好的，到现在还是很忙。

Eric，等节目彩排完，我们找个地方喝杯咖啡，我请你。

因为节目众多，节目彩排结束时候已经很晚了，本想和琳达再另外约一个时间。

不，就今晚，有些事我想和你聊聊。

我们打车来到了购物公园的酒吧街，落座后，各自点了一杯红酒。

vincent和你说了很多我的事吧, 说话间,linda轻轻的转着红酒杯, 酒吧里迷离的光线，显得她更加妩媚迷人。

这么多年，我第一次知道vincent原来会写诗，我赶紧支开了话题。

linda盯着我的眼说，他其实有很多优点，我原来真打算和他结婚的。

接下来Linda的话，触动了我的内心。

linda原来在公司当行政, 时间比较宽裕，她非常爱美，也热爱 美食 ，不愿通过节食去减肥，所以选择了去学习拉丁舞塑造自己的优美体格，她要让自己在结婚的那天是最美丽的新娘。

本来是拉着vincent一起去学跳舞，但vincent那时候在赶一个产品版本，天天写源代码，抽不开身，问他结婚的计划安排婚纱照还有去哪里度蜜月，他都说你决定吧。

在那个培训班班上，培训老师给linda安排了一个男舞伴,他叫stanley。

说来真巧，stanley原来是在另一家互联网公司做文娱板块，负责摄影，热情奔放，天天有说不完的笑话和故事。

在培训班，每天来训练，他们两个都是来得最早，走得最晚，学习班结束，他们两个是成绩最好的一对。

学习班结束了，以后大家不知道还有没有见面的机会？毕业那晚stanley请linda去吃了饭，快结束的时候，stanley深邃的眼睛，忧郁的看着她。

linda不说话, 说真的心里还有点不舍。

你不是喜欢拍照吗？我负责的文娱版块，下个月在大理有个采风，要不你一起来。

大理洱海，她是非常想去的。尽管在网络上，洱海边上的那张摇椅已经拍得泛滥了，但linda还是想在纯净蓝天下，坐在白白的摇椅上，比着爱心，拍一张最美的照片。

就这样他们来到了大理，洱海真美，美得让他们忘记了深圳所有的事情，放下了工作的疲惫，仿佛都凝固了。

拉丁舞班几个月的身体接触，微信上面炽热的交流，眼前的美人美景，很多事情，在这个旅途中就自然而然的发生了。

回来后，Linda就主动结束了这段关系。她真的一心一意想当vincent的新娘。只是在某个夜深人静的时候，她心里还在回忆洱海的那张摇椅，蔚蓝的天空和飞翔的海鸥。

后来vincent知道了她的事情，电脑屏幕打开的QQ空间，上面有她写的日记，她不做任何解释，就这样，他们分开了。

刚好想起之前vincent问我的那个问题，我说冒昧的问一句，女人是能够同时间爱上两个男人吗？

linda摇了摇头说，，我觉得在同一个时间里，一个女人可能会跟两个男人在一起，但是他们的位置会是不一样的。女人的内心很小，最柔弱的那块地方，就能放得下一个男人。

vincent和你的那个舞伴是你那个时间同时爱的两个男人,你说的那块地方，你愿意留给谁？

其实，你知道吗？我和vincent分手后没有找过stanley，他也不是我对的那个人。

离开酒吧的时候,凌晨的深圳，孤寂而冷清。

我觉得可以给vincent发个微信，我已经知道他想要的答案了。

女人出轨到底应不应该原谅？

自己的媳妇婚后出轨该不该得到原谅？只有自己说了算，别人只是建议，采纳不采纳自己拿定主意。

这样的问题我一个很要好朋友也问起过我，他给我说了事情原本经过！因为涉嫌到朋友隐私，我简单的聊聊。朋友和我一样是个农民，靠着几亩地拖家带口，日子也比较拮据！前几年流行出国打工挣钱，朋友随波逐流通过中介公司去非洲打了两三年工，日子一下子红火起来，让同龄人眼红羡慕。可回来后没有多长时间，突然有一天我另外一位朋友聊起他把老婆打回娘家了，走了有一段时间。我有点莫名其妙，立即给他通电话把他喊了过来，见了面开始喝酒，喝了一会儿朋友说话就语无伦次，接下来就放声的哭了起来，我借机会就开始斥责他，刚挣点钱就抛弃家里贤妻，打老婆…话说了半句，他就打断了不让我提这些话，那天他喝酩酊大醉，当晚没回去住到我家。

第二天他清醒了，断断续续和说起与老婆打架前因后果。我明白了，朋友去国外打工后，一年后妻子认识一位网友，交往没有多久发生关系，一直到朋友回家还继续来往。朋友发现后一气之下酒后打了老婆，老婆给他也道了歉，并且保证绝对再也不来往了，朋友无法面对这件窝火的事情，然后老婆被朋友赶走了。朋友现在感觉特别后悔，想原谅对方，实在咽不下这口气，不原谅对方吧，毕竟孩子也十几岁了。唉声叹气了半天…最后问我怎么办，该不该原谅对方？然后我和他谈了一上午，后来没有多久，朋友把老婆接了回家，老婆彻底和对方断绝了关系，然后朋友和老婆至今生活都挺幸福很和睦。

那天我和朋友说的原话是这样子，既然还喜欢对方，努力挽回尽力挽救吧！人非圣贤，孰能无过！媳妇出轨可能也是一时糊涂，我相信她也不愿意离开这个家。假如原谅她，和好后老婆出轨那件事就永远不要再提了，把那页翻过！更不要在酒后讨论老婆不守妇道那一面甚至殴打老婆。男人要能拿的起放的下。要是实在不愿意原谅对方就硬下心来离婚吧。个人观点，不管男女双方谁出轨，都会让对方受到伤害打击是无法弥补的，人生短短，且行且珍惜，不要到了婚姻劲头后悔晚矣…

很多女人经不住诱惑，或者一时之谜，或者好奇在不经意间出轨了，这是无心的人。还有的是真的寂寞空虚冷，压抑着愧疚出轨了。还有的自命不凡，把出轨看做理所当然。

说道该不该原谅，是另一回事，人的精神世界是一个抽象的世界，看不见摸不着，思想和行为也是伴随着视觉触觉听觉在千变万化的，女人一旦出轨，精神思想负担加重是必然结果，绝大部分女人出轨被配偶知道后，以后的婚姻生活将不再平静，有的将万劫不复，即便没有婚姻破裂，也是磕磕绊绊口不择言伴随一生。为什么，民族文化传统造成的。

解放前，中国是一个男尊女卑的封建 社会 传统，解放后倡导男女平等，走到今天在男女平权事业上，在全世界中国也是做得最好的，但是，短短几十年，要想根除传统文化糟粕是不可能的，在中国的男性中，有处女情结的大有人在，并且比例很高，不管他嘴上怎么说，骨子里对女性具有独占性。再回到女人出轨这件事上，有的是纯需求，有的是 情感 所致，不论是哪一种，女人不会再有心无二念，感官和精神世界这东西没人说得清楚。

有血性的男人无论如何他不会原谅配偶出轨的，就算嘴上说了原谅，骨子里一样恨之入骨，在这种境遇下的出轨女人，整个下半生，如果不离开，精神世界将万劫不复。在性格弱向的男人面前，原谅也仅仅是一张空头支票而已，从知道配偶出轨的那一刻起，就注定了以后的日子不会平静。对女人来说，不管出轨的理由如何，出轨意味着背叛，意味着不守信用，不忠诚，尽管这种情况在男人中存在更严重，理论上应该受到一样的道德谴责，但在现实生活中，男人绝大多数是强势一方，女人没有优势可言，性行为的稳定是唯一维持婚姻配偶感情稳定的基础，所谓的原谅对男人来说无非是掩耳盗铃，对女人来说仅仅是一句空话而已。

聪明的男人绝不会容忍配偶出轨，聪明的女人绝不会婚内出轨，原谅就是在做表面文章，不会有实质意义。所有男人都不愿意娶一个自己明明知道的烟花女子就是这个道理。

女人出轨到底值不值原谅？

看了许多网友的回答，都是一口咬定不值得原谅，我认为这些人都有一种大男人主义，假如女人反过问，男人们出轨到底值不值原谅，你又该怎么回答？所以无论是男人还是女人，首先要搞清楚她为什么要出轨，难道都是女人的错吗？其实有时候女人出轨男人也有一定的责任。而且还用不着男人原谅，她自己都会离开你。

为什么这样说呢？女人出轨无非就是这几种情况：

1，这个女人经常遭到男人的家暴，另外一个男人来关心她，照顾她，从来没有得到的温暖，仿佛又看到希望的曙光。这种女人就用不着男人原谅，她自己都会自然地离开你。

2，由于工作原因，夫妻两人长期不能生活在一起，女人赖不住内心的寂寞，就和别的男人朝三暮四，我认为这种女人出轨就不值得原谅。

3，虚荣心极强的女人出轨就不值男人们得原谅，因为总嫌自己的男人没能力，不能给她更多物质上的满足，而她自己从来不工作，只知道买买买，和别人去攀比。

女人出轨到底该不该被原谅？

这就要具体情况具体分析，先要搞清楚女人为什么要出轨。

我觉得这种出轨的女人是可以原谅的！

懂得回头并且诚心想改过自新的出轨女人是值的原谅的！

我们常说苦海无涯，回头是岸。知错能改，善莫大焉。

也许她们是犯了错，但是人生路上谁又能够不犯错误呢？如果爱还在，那就宽容一点，给她一次改过自新的机会。而且她也知道错了，愿意回头了，就原谅她一次，仅一次。

因为男人的出轨，女人采取极端的报复行为也是可以适当被原谅的。

当男人出轨后，女人不愿默默的忍受这一切，而是采取一些极端的措施。用以牙还牙的方式回敬对方，因为对方出轨，所以自己也出轨。其实是该被原谅的！

因为女人并非主动愿意出轨，而是想着用这样的方式去报复，寻求一种心理平衡。但更多的是想着用这种极端的方式去挽回男人。

那哪种女人出轨不该被原谅呢！

女人出轨后不愿回头，并且行为异常恶劣，也不顾及以往的感情。

这种女人就没有必要去原谅了。

你说是不是？

男人出轨走肾，女人出轨走心。

女人一旦出轨了，就是九头牛都拉不出来了。

就算她请你原谅，这种女人还是离了算了，身在曹营心在汉，心已经不在了，人回来还有啥意思。

女人出轨，有自己男人的原因，也有她自身的原因。

叛徒就是叛徒，招降后也改变不了叛徒的名声，何况，叛了一次还会有第二次，防不胜防啊。

对出轨的女人，原谅不原谅都没用，干脆一了百了。

都说劝和不劝离，但据我多年的经验，离了对双方都好。

如果是我的女人出轨，我不会原谅，即使两个人在合不来也不想她有出轨的事发生，不被知道还好，知道了心里肯定会很不舒服，头上有一顶绿帽子带着，有几个男人会好受，同样的男人出轨了，被女人知道了，女人一样的会不舒服，有些女的还会把事情闹大，甚至有的会提出离婚，精神上的出轨可以原谅，身体出轨就不可原谅，男女都是一样，所以男人要经得起诱惑，女人要赖得住寂寞，男女的要注意分寸，我们每个人都要安分守己，不要做对不起爱人的事，也不要心里想着对方不会知道，有了一次就会有二次甚至很多次，纸是包不住火的，迟早有一天会知道的。

业绩目标计划书

精选企业策划范文6篇

企业策划 篇1

　 策划目的：

　为了完善“幸福家庭”的策划，经管理处各业务部门同事评估后，客户服务组根据大家所提的意见，将该策划内容进行修改，使之完善，更名为“亲子俱乐部”。通过这一俱乐部，将小区内的家庭都联系起来，增进邻里之间的认识和友谊，改善小区的管理环境。

　 活动对象：

　长住XX小区有12岁以下小孩的家庭。（以一个家庭为一单位）。

　 亲子俱乐部设置的动机：

　该策划为一系列的活动组成，充分考虑XX小区儿童成长的情况，强调小区家庭积极参与性，从而促进小区居民邻里间的融洽性和团结精神，为管理处更地开展工作奠定基础，也使得XX小区的社区活动趋向于自酬性、系统性、教育性。

　 一、活动的内容

　1、亲子真情廊：由管理处为俱乐部成员家庭每一位过生日的小朋友送去一份小礼物和一份真心的祝福，并组织俱乐部成员家庭给予小区有困难的家庭以慰问和帮助；

　2、亲子对对碰：定期举办以家庭为单位的趣味知识和竞技比赛；（9月）

　3、亲子观光团：通过俱乐部的外出旅游活动，可增强小区家庭邻里间的友好关系，还可组织俱乐部家庭前去其它大型社区参观，学习其相应方面经验；（半年一次）

　4、亲子百科坊：可按照俱乐部家庭的实际需求，开展一些诸如卫生保健、厨艺、室内摆饰等等家庭小百科的讲座和业余培训。（每季度一次）

　 二、活动前期准备

　1、收集符合条件的家庭的数量和情况，并将其统计入册；

　2、根据统计的结果，初步核算预估该计划的具体开销额；

　3、管理处派出工作人员对“亲子俱乐部”进行组织和管理，并建立起俱乐部的组织架构；

　4、在管理处协调和俱乐部代表组织下，逐步开展俱乐部各项活动，并详细记录好每次活动相关记录。

企业策划 篇2

　愚人节是愚弄人的节日，也是、愉快的一天，正是活动策划适合选择的节日。愚人节有什么酒吧活动策划方案，可以让这个活动办得完美，让每一个人都拥有一个快乐的夜晚。

　活动时间：20xx年4月1号(星期五)

　活动地点：某某酒吧

　活动商家：某某公司

　活动人员：某某公司职工和公司会员

　愚人节酒吧活动策划方案的构想：

　春天是充满生机的季节，在这个春天里有您的支持我们信心抖擞，将努力为您提供更好的服务。为了感谢您对本公司的支持，本公司邀请您参加愚人节酒吧活动，将在某某酒吧以蝴蝶为主题，打造一场全新的假面party活动，让你拥有一个快乐的愚人节。

　春天，看那花丛中的蝴蝶，飘逸飞舞，那是一种脱变的美丽，正是自己不怕脱变的痛苦，才成就的美丽。在你戴上蝴蝶面具的那一刻，你就已经成为了全场最美的蝴蝶仙子。

　在愚人节当晚，你、我、他一起来快乐过着假面party活动，女士们佩戴着美丽的蝴蝶面具，男士们戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩盖了大家的真实身份，不需要顾虑，这个夜晚是属于我们的，音乐、美酒，这是一场快乐的夜宴。

　隔着面具，彼此留下神秘朦胧的一面，让人期待。

　摘掉面具，彼此赢得真诚珍贵的记忆，让人珍惜。

　愚人节酒吧活动流程：

　一、场景营造

　1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放愚人节活动展报。

　2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。

　3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。

　4、全场所有工作人员佩戴活动面具。

　二、愚人节酒吧活动内容

　1、晚上21点开始，开场白，同时对公司作第二季的简短宣传。(10分钟)

　2、道具派发。(10分钟)

　3、小游戏。(20分钟)

　4、节目表演。(10分钟)

　5、评选晚会最佳化装奖(男女)。(10分钟)

　6、小游戏(或节目)。(10分钟)

　7、男士邀请女士跳舞。(20分钟)

　8、自由活动。(30分钟)

　9、评选活动最靓美女奖，最酷帅哥奖。(10分钟)

　10、抽奖环节。(20分钟)

　11、众人合影(20分钟)

　12、活动party结束。

　愚人节酒吧活动策划方案中的小游戏

　1、酱油可乐

　三个人一组，三个透明的玻璃杯主持人三杯都装的是酱油，然后和大家说里面一杯是酱油两杯是可乐，看谁最倒霉，谁喝了酱油后要装着是可乐一样，不能被人看出。每人一口，然后盖上布再调换位置。每人再饮一口，一直循环把“可乐”饮完。如果，哪一位坚持不下去，便要爱到处罚。

　2、牙膏夹心饼

　自由时间整人环节，把夹心饼拆封，小心地拨开两片饼干，去掉原来的夹心，拿出牙膏，挤出适量至饼中，不要太多了。最后加以黏合，尽量做得逼真像样。只需将之放至明显处，最好准备几片原始的夹心饼，真真假假，自然而然就有人光顾品尝了。这叫姜太公钓鱼，愿者上钩。

企业策划 篇3

　 一、活动目的

　增进领导与员工的零距离沟通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。

　深度了解企业文化，有效整合团队精神，调动企业员工积极性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。

　为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示_(中国)的激情与蓬勃发展之态。

　 二、活动亮点

　整体协调亮点：

　会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有_(中国)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采用设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。

　整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。

　开幕亮点：

　兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。

　颁奖亮点：

　每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个精心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!

　文艺演出及猜猜有奖亮点：

　在文艺表演的中间，参插互动游戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。

　 三、活动环节衔接

　在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的奔跑舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕慢慢的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律，姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司提供活动策划，九对兔子舞演员陆续入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着_是房地产业的真诚和十分专注专业的企业。

　舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(_领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝福的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(一帆风顺……)最后所有领导向员工同说一句拜年的话。

　拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪**伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位)

　在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光慢慢暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，所有领导上台再次给大家拜年，音乐响起，(《x》)结束。

企业策划 篇4

　 一、活动主题

　文化会展厚重旅游

　 二、活动宗旨

　中国旅游业要获得较大的发展，立于世界旅游强国之林，就必须高度重视旅游文化建设，深入挖掘旅游文化的内涵，营造旅游文化氛围，建立一套具有中国特色的旅游文化体系，为旅游业的`发展提供服务和指南。旅游文化是中国旅游业不可缺少的文化底蕴和灵魂，是中国旅游业保持中国特色、提高国际竞争力的关键。通过此次系列文化讲座，提供给学习旅游的我们一个全新的认知和方向，借以增强同学们的文化修养及内涵。

　 三、承办单位

　旅游文化节组委会

　 四、时间安排

　1、宣传启动时间：**年3月10日

　2、活动进行时间：**年3月16日-28日

　 五、活动内容

　1、邀请专业老师，景区、旅行社、会展公司或酒店的高层管理者，旅游局、相关协会或商会主要领导，甚至国内旅游界名家进行旅游文化与风土人情、会展文化及相关讯息等文化讲座。

　2、作为商业合作回报，邀请赞助企业就专业人才、旅游市场开发和线路设计、会展行业发展现状等方面进行讲演。

　3、为推动学院内部跨专业教育交流、促进共同发展，进行一场旅游与会展专业公开课，邀请两位专业教师（旅游专业一位、会展专业一位）讲授公开专业课。

　 六、活动实施

　A、活动流程：

　1、讲座前三天，以海报等形式做好宣传工作。

　2、讲座前两天，发出邀请函，请校系领导及主讲老师。

　3、讲座前一天，所有组织人员和工作人员开会，安排讲座现场的人员分工。

　4、讲座当天，讲座开始前一个小时，所有工作人员到场，按照既定人员分工，各司其职。

　B、讲座流程：

　1、主持人介绍主讲人及到场嘉宾

　2、系领导讲话

　3、讲座开始

　4、嘉宾与学生互动（并赠送精美礼品）

　5、讲座结束，主讲人及到场嘉宾合影

　6、收拾整理会场

　 七、经费预算

　本活动主要开支在宣传用条幅、海报、宣传页等宣传品制作和给讲座嘉宾购买礼品，初步估算费用为500元。

　 八、注意问题

　1、要安排专门的人员负责维持现场秩序，保护现场人员人身安全。

　2、讲座中途多媒体设备出现故障，要及时找到多媒体管理员，马上调试。

企业策划 篇5

　 一、活动名称

　参观金星啤酒集团有限公司

　 二、活动背景

　作为当代大学生，我们学到了很多的专业知识，但一个普遍存在的现象不容忽视，即我们的学习更多停留在理论层面上，而缺少应有的社会实践。也正是因为这样，我们对理论知识的学习缺乏深入的理解，并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学生，我们需要经常走进企业，实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动，我们能够加深对专业知识的理解，增强学习动力，进而提高自己的专业素质。

　 三、活动目的

　企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验，使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野，增强我们对社会的了解，同时也能够加深我们对专业知识的理解，做到理论联系实际，学以致用。

　 四、活动简介

　参观企业：金星啤酒集团有限公司

　参加人员：管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

　活动时间：20xx年12月1号

　活动流程：

　(一)11月28号在论坛内部进行参观动员，并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

　(二)11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传，并确定所有参加人员，登记在册;

　(三)11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

　(四)12月1号中午13:00所有人员在校门口集合，13:20乘校车准时出发;

　(五)参观流程：1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

　(六)16:00点准时返校，17：00到校，参观结束。

　(七)活动反馈：论坛成员当晚举行参观心得交流会，并做活动总结;非论坛成员，公示论坛官方邮箱(......)，供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

　升达大学德鲁克管理论坛

　20xx年11月23日

　附录参观访谈注意事项：

　a所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

　a参加人员要提前对金星集团有所了解，并准备两个管理问题，以备与管理层座谈交流;

　a参观过程中要注意个人的言行举止，维护好升达形象。

企业策划 篇6

　时间：xx年1月27日

　地点：曲靖优驰二手车销售有限公司

　参加人数：优驰二手车销售有限公司全员

　参加部门：公司内所有部门

　所需时间总计：全天

　 一、活动目的

　1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情

　2、对xx年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

　 二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。

　 三、年会主题

　扬帆起航辉煌xx

　 四、年会安排

　1、年会形式

　领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

　2、年会人员安排及职责

　1）会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱

　主要工作：总体协调，人员调配

　2）策划、现场协调：孙雪、陈蓉、宰秋萱

　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集；

　3）人员分工、布场及撤场安排：孙雪陈蓉宰秋萱

　3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；

　4）活动主持：孙雪陈蓉

　主要工作：根据活动流程进行活动主持。

　 五、会场布置

　1、会议主会场

　A：内容：本公司的年会主题

　B：彩带、气球等点缀会场

　C：座位环绕排放，围绕主席台。

　六、年会流程

　1、主持人开场白，邀请领导致辞（费总、庞总、关秀秀）；

　2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

　3、部门负责人作工作总结及下年计划

　依次由办公室主任（孙雪）、销售部经理（刘海强）、市场部经理（周璐刚）、推广部经理（杨羽翔）、业务部经理（费文政）及分公司经理（费德华）做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节目穿插在部门经理总结之后

　部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；

　4、公司基层员工做工作总结及下年计划

　依次是办公室（陈蓉、宰秋萱）→销售部（胡雄、庞清、陆大伟）→推广部（保天雄、孔德俊、孔德林）→业务部（龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同）、准备部门第二个节目（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节目安排在部门人员总结之后

　5、部门第二个节目汇演（穿插进行）

　6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人（宰秋萱）

　特等奖数字是（11号）礼品：

　一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品：

　二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号）礼品：

　三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号）礼品：

　7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目（由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分）负责人（吴青）

　8、个人才艺展示

　9、、观看幻灯片（公司一周年成长经历）负责人：（）

　10、总经理、副总经理作年终发言

　 七、公司员工大合影照相负责人（）

　 八、美食烹饪

　目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。

　要求：全体员工分工合作

　物品采购：总负责人（孙雪陈蓉宰秋萱）

　1、电磁炉4台（）火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把（）电饭煲3个（）碗40个（）火盆2个（）

　2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

　3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（）

　4、生羊肉15斤（）负责主厨人（）

　备注：

　5、公司女士负责：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

　6、公司男士负责：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来，并把炉子的火点着

　7、晚餐过后：男士负责撤场（把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去）女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好）

　 九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词！引导大家共同举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好（背景音乐）

　 十、活动结束

企业管理有限公司经营范围有哪些

业绩目标计划书1

　1、9月份北大销售部共实现销售4台，其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

　2、进行了多次市场走访工作，尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作，收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

　3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动，在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

　4、本月由于汽博会的举行，公司的顾客进店数量又出现了下降，导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设，本月的卡车咨询数量明显提高，但是长春等地的一级经销商互相争抢顾客，价格都让到低价，基本没有什么利润可言，使公司的解放销量也遇到明显阻力。

　5、分析销量低迷的主要原因，我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多顾客还是不知道我公司经营江淮汽车品牌，我们已经上报的公司外部形象的设计样稿，希望公司领导如果觉得可行，请尽快批复。如此进行下去，时间不等人，我们会损失很多顾客的。

　6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足，始终没有到货，尤其是悦悦车型，时间跨度太长。迟迟不到车，会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱，库存控制力下降也影响着销量。

　7、公司目前的活动太少，屈指算来，跟去年同期相比，公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有，顾客来电数量又不断下降，分解的销售部缺乏团结和向心力，这些都是目前急需解决的问题。长此以往，势必使公司受到损失。

业绩目标计划书2

　提升业绩的好方法——商品陈列，最为化妆品专营店的boss，这个小妙招可是必学的。

　陈列是无声的促销非常贴切，商品的艺术化陈列可以提升30%-50%的业绩，但是绝大多数的店铺陈列还不尽人意，商品不卫生陈列不整齐不整洁，很多商品散乱东倒西歪，顾客看到连了解的心思都没有怎么能够产生销售业绩呢?

　商品陈列是营业员的主要工作，营业员除接待顾客以外，就是做商品陈列了解商品熟记商品，很多营业员都不知道商品在什么位置，不可能快速销售商品，艺术化陈列是化妆品大店必须要做的重要工作，也是有效提升业绩的好方法。

　法国有句很出名的经商谚语：“即使是水果蔬菜，您也要像静物写生画一样进行陈列，因为商品的美感能够撩起消费者的购买欲望。”市场终端，简单来说，只包含了三个元素：商品(礼品)、展台(pop)、人。因此，终端陈列也将包含：商品陈列、pop陈列、礼品陈列、人员态势等四个方面。

　商品陈列不仅是一门艺术，更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通，以商品本身为主匙，利用其形状，色彩，性能，通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示商品的特征，增强商品对顾客的吸引力，加深顾客对商品的了解。谭老师表示，学习店面商品陈列课程的目的在于：

　1、塑造店铺、专柜风格

　2、突出主打产品

　3、增加商品魅力

　4、诱导顾客来访

　5、营造购物气氛

　终端陈列中的商品陈列需要根据不同的渠道卖场采用不同的陈列方式，在专卖店内进行商品陈列主要涉及8大原则即可，分别是：主打产品放在主展位原则、方便介绍原则、垂直原则、同类归拢原则、间距原则、关联性原则、重复出样原则、满陈列原则。

　产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，陈列生动化，增强卖场气氛(吸引眼球);规范统一的陈列，给人以专业的感觉(抓住心);分类陈列，方便消费者寻找(抓住眼);对比陈列，方便消费者体验和感受(抓住手、抓住心)。

　pop陈列是终端推广的过程中，销售人员最容易忽视的细节。pop是英文point of purchase的缩写，意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。她的形式有户外招牌，展板，橱窗海报，店内台牌，价目表，吊旗，甚至是立体卡通模型等等。

　常用的pop为短期的促销使用，其表现形式夸张幽默，色彩强烈，能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲，她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。谭老师表示，pop在终端的陈列在各类渠道卖场中没有差别，主要遵循5大原则即可，分别为：重复统一原则、对称原则、最大化原则、区别原则、简明原则。

　礼品的目的是增加产品的附加值提高消费者的满意度，从而提高产品的成交率。礼品不是随便的附加品，通过礼品传达给消费者一个非买不可的理由。谭小芳老师表示，礼品的陈列在终端尤其重要，主要注意以下4点：

　(1)、礼品需要放在主通道上，消费这最容易看到的地方;

　(2)、礼品需要与pop进行联合陈列，让消费者看到礼品的价值和功能，让礼品学会说话。

　(3)、礼品要和商品配套地堆放在一起，这样，既能让顾客一眼就明了，免除销售员需要解释的麻烦，还能让顾客有一个直观的感受。

　(4)、礼品尽可能的最大化陈列，在不影响视线、保证安全的情况下，礼品应尽量将堆头垒的更高。

　总之，做好终端店面的商品陈列，将可以提高品牌形象，使消费者最终信任，并有效提升门店的销售业绩。

业绩目标计划书3

　20xx年是我进入贵公司,开展销售工作的开局之年，通过前段时间各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20xx年做到如下几点：

　一、首先端正自己的工作态度。

　态度决定高度。通过对上月工作业绩的反思，结合自身的不足，我会在今年的工作中不断加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识，持有一颗坚持不懈，愈挫愈勇的心态把业绩提升上去，积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力，更会努力从电话推销，到攻单手，再到经理。

　二、制定每月、每季度的工作计划。

　充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

　1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

　2、在第二季度，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

　3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

　4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

　我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

　三、制订学习计划。

　做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的'能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

　以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。

　综上所述:每季度根据市场需求,重点打各行业的电话,提高工作效率。争取每月签下2到10几个单；随着对工作的熟悉，签单数应相应提高30%到50%，尽可能为公司创造利润，以实现自己的价值。

业绩目标计划书4

　一、建立酒店营销公关通讯联络网

　今年重点工作之一建立完善的档案，对顾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

　二、建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源

　今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。

　营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集顾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

　三、热情接待，服务周到

　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类顾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足顾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

　四、做好市场调查及促销活动策划

　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

　五、密切合作，主动协调

　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据顾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

　加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

　xx年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

业绩目标计划书5

　根据公司精神，对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标，为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神，售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作，争取超额完成全年销售收入xx亿元，实现利润xx亿元。

　一、销售目标

　初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台，我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售，会扩大市场份额的提升，那么就大胆的设定目标为台，精品目标万，保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际，综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向，而且给销售人员增加压力产生动力。

　二、销售策略

　思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段，完成既定目标，销售策略不是一成不变的，在执行一段时间后，检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。

　1、结合销售目标，销售目标，精品目标，保险目标，规划营销思路，筹划多种营销方案，与销售人员及时沟通，根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩

　2、销售部电话客户资源不被重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人不参与店内销售，负责把来电话的顾客邀约到店，然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5：5分成。此人兼职，绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。

　3、销售部职责明确化，组织机构图的建立销售助理——销售顾问(其中有保险做的好的，可以肩带保险专员，主推保险，对贷的款做的好的，可以肩带贷的款专员)--销售车管——销售落户员，二手车专员，——-销售内勤——销售经理助理(信息员)--销售组长(展厅主管)-----销售经理(主管)

　其中销售经理是否可以根据内部人员个人适合实际情况进行岗位调动的权利呢?是否有人事任免的权利呢?

　三、销售部建设和管理

　1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

　一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓

　2、完善销售制度，建立一套明确的业务管理办法。

　完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识

　3、绩效考核，销售部是一支团队，每一笔销售都是大家共同完成的，因为不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面

　(1)出勤率

　(2)业务熟练程度和完成度，业务熟练程度能反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部打造成一支学习型的团队

　(3)工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

　(4)培训是员工长期成长的推助剂，也是公司财务增值的一种方式。对培训的吸收和掌握并在工作中加以运用也是衡量销售人员指标之一。

　(5)kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等

　4、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次

　5、在周边地区建立销售。扩大厅外销售

　从今天来看，绥化在安达设二级网点，齐市在海拉尔，内蒙等地设二级网点，也堵截了我们一部分周边地区客户。所以我建议扩大厅外销售，并能提高我店知名度

　以上只是对20xx年销售部的初步设想，不够完善，也不够成熟，最终方案还请老总考虑，定夺。

　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设时分不开的，提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境也是工作的关键。

企业管理有限公司经营范围有哪些怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的企业管理有限公司经营范围有哪些，有简短的也有丰富的，仅供参考。

模板示例1

企业管理有限公司经营范围：企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;工商登记代理服务;工商咨询服务;企业财务咨询服务;房地产咨询服务;翻译服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例2

企业管理有限公司经营范围：企业管理；税务咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料）；商标转让与代理服务；版权转让与代理服务；企业策划；会议服务；承办展览展示活动；翻译服务；技术推广；设计、制作、代理、发布广告；销售日用杂货、办公用文具；代理记账；互联网信息服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；代理记账、互联网信息服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例3

企业管理有限公司经营范围：企业管理，企业管理咨询、商务咨询、投资咨询（咨询类项目除经纪），投资管理，市场营销策划，消防设备、劳防用品的销售（涉及行政许可的，凭许可证经营）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例4

企业管理有限公司经营范围：企业管理及咨询，商务信息咨询，投资管理及咨询，商标专利咨询，网络技术服务，知识产权代理，动漫设计与策划、网络智能系统软件的研发与技术服务、财税信息咨询、法律信息咨询（不含律师代理的诉讼业务）、房屋中介服务、物业管理、网络技术服务、市场营销策划、广告设计；销售：电子产品、办公用品、日用百货。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例5

企业管理有限公司经营范围：投资咨询、企业管理咨询；企业形象策划、市场营销策划；代理记账；企业登记代理服务。

模板示例6

企业管理有限公司经营范围：企业管理；技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广、技术服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）；软件开发；基础软件服务；应用贸易咨询（不含医用软件）；计算机系统服务；市场调查；经济贸易咨询；企业管理咨询；教育咨询；公共关系服务；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；会议服务；旅游信息咨询；翻译服务；模型设计；工艺美术设计；承办展览展示活动；销售文具用品、体育用品、工艺品。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例7

企业管理有限公司经营范围：商务信息咨询、企业管理咨询、投资信息咨询、财务管理咨询、信息咨询（不含证券、保险、基金、金融业务、人才中介服务及其它限制项目）；企业登记代理；投资项目策划；货物及技术进出口。

模板示例8

企业管理有限公司经营范围：代理记账，企业管理咨询（不含人才中介服务），企业登记代理，财税咨询；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营），从事广告业务，网站设计与技术咨询，计算机软件的技术开发；投资兴办实业（具体项目另行申报）。(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外；涉及行政许可的，须取得行政许可文件后方可经营）

模板示例9

企业管理有限公司经营范围：服务：企业管理咨询，工商咨询，信息技术咨询；知识产权代理，商标代理，工商登记代理，管理体系认证代理，科技项目代理；企业形象策划，市场调研，活动组织策划，展览展示服务；软件开发。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例10

企业管理有限公司经营范围：企业总部管理；单位后勤管理服务；酒店管理；餐饮管理；企业管理服务；供应链管理与服务；连锁企业管理；企业管理战略策划；餐饮配送服务；烟草制品零售；普通货物运输；内贸普通货物运输；进口酒类、国产酒类、预包装食品、非酒精饮料及茶叶、日用百货、瓶（罐）装饮用水、乳制品的批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例11

企业管理有限公司经营范围：企业形象策划；企业管理咨询；经济贸易信息咨询；知识产权代理；企业工商登记代理；税务代理（以上项目依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）**

模板示例12

企业管理有限公司经营范围：企业管理；经济贸易咨询；市场调查；组织文化艺术交流活动（不含演出）；版权贸易；商标代理；财务咨询（不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料。）；代理记账。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；代理记账以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例13

企业管理有限公司经营范围：代办工商业务；税务筹划；税务争议解决；财务税务咨询；会记代理记账、纳税申报；理财咨询；商务信息咨询；企业管理咨询；市场营销策划；企业形象策划；飞机票务代理；企业登记代理；品牌管理；品牌策划；品牌设计；设计、制作发布广告；网络宣传；翻译服务；合同能源管理服务；企业征信服务；互联网信息服务。

模板示例14

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，产业园规划及设计咨询，展览展示服务，多媒体领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，企业投资管理，企业形象策划，文化艺术咨询；销售玩具、工艺品、计算机及配件、电脑耗材、办公用品、服装、百货。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例15

企业管理有限公司经营范围：教育培训咨询，资质事务代理，企业管理咨询，市场商务信息咨询，企业工商咨询，企业人力资源管理服务，工程管理咨询，承接工程建设项目业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例16

企业管理有限公司经营范围：物业管理；企业管理服务；投资咨询；投资管理；资产管理；经济信息咨询；企业策划；技术咨询；旅游信息咨询；销售文具用品、体育用品、电子产品、日用品、工艺品、五金交电、化工产品（不含化学危险品）、建筑材料、机械设备；技术进出口、货物进出口。（领取本执照后，应到区县住建委（房管局）取得行政许可；应到区县商务委备案。企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例17

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询；商务信息咨询；其他法律服务；律师及相关法律服务；市场调查；投资管理咨询（法律、法规另有规定除外）；其他人力资源服务（不含需经许可审批的项目）；信用服务（不含需经许可审批的项目）；电气安装；电气设备批发；提供施工设备服务；五金产品批发；其他机械设备及电子产品批发；其他未列明批发业（不含需经许可审批的经营项目）；其他未列明零售业（不含需经许可审批的项目）；灯具零售；家具零售。

模板示例18

企业管理有限公司经营范围：代理记帐；企业管理咨询；企业登记代理；商标代理；从事货物及技术进出口；商务信息咨询、商业信息咨询、企业管理咨询、企业形象策划、市场调研、市场信息咨询、市场营销策划、礼仪服务、会务服务、公关策划、展览展示策划、承办经批准的商务文化交流活动、房地产信息咨询、房地产经纪；投资信息咨询；投资项目策划；财务管理咨询；经济信息咨询；翻译；打印及复印。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）会计服务（不含限制项目）；企业技能技术培训。

模板示例19

企业管理有限公司经营范围：食品技术开发及转让；企业管理咨询（国家有专项规定的项目经审批后或凭有效的许可证方可经营）。

模板示例20

企业管理有限公司经营范围：企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;企业财务咨询服务;企业形象策划服务;工商登记代理服务;工商咨询服务;专利服务;商标代理等服务;企业产权交易的受托代理;受委托依法从事清算事务;投资管理服务;投资咨询服务;策划创意服务;市场调研服务;市场营销策划服务;广告业;会议及展览服务;办公服务;票务服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例21

企业管理有限公司经营范围：企业管理，餐饮企业管理，建筑智能化建设工程设计与施工，建筑装饰装修建设工程设计与施工，建筑幕墙建设工程设计与施工，商务信息咨询，为国内企业提供劳务派遣服务，清洁服务，会务会展服务，礼仪服务，物业管理，贸易代理（除拍卖）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例22

企业管理有限公司经营范围：会议会展服务；票务服务；汽车租赁；拓展技术培训；企业管理咨询；企业人才培养服务咨询、体验式团队建设服务咨询、户外拓展训练服务咨询、探险指导服务咨询、会议策划服务咨询、年会策划服务咨询；商务礼仪服务及咨询；旅游拓展服务咨询。（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例23

企业管理有限公司经营范围：企业登记注册代理、企业管理信息咨询、企业营销策划；商务信息咨询（不含商业秘密）、商标注册代理服务；房屋信息咨询；二手车经销；国内教育信息咨询；依据道路运输管理部门核发的《道路运输经营许可证》开展经营活动；批发零售：办公用品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

模板示例24

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询；会计、审计及税务服务；商务代理代办服务；财务咨询；商务咨询；知识产权服务；工程管理服务；设计、制作、代理，发布国内广告；美术图案设计服务；网站建设；组织管理服务；社会经济咨询；酒店管理服务；物业管理；互联网平台；为集群企业提供住所托管服务；认证认可服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可展开经营活动）。

模板示例25

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询服务；企业管理服务；商务信息咨询；建筑工程施工总承包；园林绿化工程施工；市政公用工程施工总承包；水利水电工程施工；机电设备安装工程专业承包；城市及道路照明工程施工；电力工程施工；通信工程施工总承包；土石方工程服务；电子与智能化工程专业承包；公路工程施工；钢结构工程专业承包；消防设施工程施工；桥梁工程专业承包；交通标志施工；交通设施工程施工；建筑装修装饰工程专业承包；环保工程专业承包；建筑防水、防腐保温工程施工；公路路面工程服务；古建筑工程专业承包；地基与基础工程专业承包；特种工程（结构补强）专业承包服务；建筑幕墙工程专业承包；河湖治理及防洪设施工程建筑；输变电工程专业承包；脚手架劳务分包；脚手架的设计；建筑劳务分包；物业管理；工程勘察设计；工程项目管理服务；土地整理、复垦。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例26

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询、策划；户外拓展活动策划；文体活动策划、旅游策划及信息咨询、会务会展服务；品牌推广、电子商务策划。

模板示例27

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询；市场营销策划；商务信息咨询；餐饮管理服务；预包装食品、办公用品、日用百货、机械设备、建筑材料、五金交电、电子产品、数码产品、体育用品销售；计算机软硬件研发、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例28

企业管理有限公司经营范围：网络信息技术服务；软件设计、开发与维护；游戏开发、计算机系统集成、网站设计与开发、网页制作、软件外包服务、网络技术咨询；销售：计算机软件及辅助设备、电子产品、医疗设备。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例29

企业管理有限公司经营范围：服务：企业管理咨询，市场营销策划，室内装饰设计；批发、零售：家用电器、厨房用具，初级食用农产品（除食品、药品）；食品经营，餐饮服务，其他无需报经审批的一切合法项目。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例30

企业管理有限公司经营范围：企业管理；企业管理咨询；教育咨询（中介服务除外）；经济贸易咨询；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广；建筑物清洁服务；销售文化用品、日用品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例31

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询、商务信息咨询（除经纪）、投资咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），知识产权代理（除专利代理），企业登记代理。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例32

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，投资管理，商务信息咨询，投资信息咨询（除经纪），市场营销策划，建设工程造价咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例33

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询、组织策划文化交流活动、教育咨询（不含出国留学及中介服务）、商务咨询（不含前置许可项目，涉及后置许可的凭许可证经营)；设计、制作、代理、发布广告（气球广告除外）。

模板示例34

企业管理有限公司经营范围：建材、装饰材料批发;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;信息系统集成服务;企业管理咨询服务;企业形象策划服务;策划创意服务;投资咨询服务;商品信息咨询服务;市场营销策划服务;会议及展览服务;网络技术的研究、开发;计算机技术开发、技术服务;软件开发;信息技术咨询服务;数据处理和存储服务;数字动漫制作;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例35

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，企业营销策划，企业形象策划，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），商务信息咨询，投资信息咨询（除经纪），网络科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例36

企业管理有限公司经营范围：企业管理信息咨询；企业形象设计；市场调研；设计、制作、代理、发布广告；产品展示设计；室内装饰及设计；房地产投资信息咨询；财税信息咨询；房屋出租（凭有效产权证明及委托书出租）；批发贸易（不含危险化学品）；技术及货物进出口。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例37

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询、信息咨询、代理记账；企业形象策划；经济信息咨询；知识产权代理；互联网技术开发；云技术平台、云数据、物联网的技术研发、技术咨询；信息数据集成、分析；供应链管理；财务软件的技术开发与技术咨询；国内贸易；企业登记代理；汽车、游艇租赁（不含金融租赁）；提供代驾服务；贸易经纪与代理（不含拍卖）；二手车销售；经济信息咨询；接受合法委托代理车管所业务。汽车维修服务；陪驾服务。

模板示例38

企业管理有限公司经营范围：企业管理；国内商务信息咨询；财税咨询；企业营销策划；为企业提供资产管理服务；市场调研。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

模板示例39

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询；代理记账；财务管理咨询；税务管理咨询；企业登记代理；商标代理；商务信息咨询；企业形象策划；市场营销策划；文化艺术交流策划；公关礼仪服务；会务服务；展览展示服务；电脑图文设计、制作；计算机技术的研发；计算机网络工程设计、施工；计算机软硬件、装饰材料、机械设备、通风管道设备、教学器材、办公用品、日用百货、电瓶车及配件销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例40

企业管理有限公司经营范围：许可经营项目：无一般经营项目：企业管理及咨询、投资咨询、商务信息咨询。

模板示例41

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，企业事物代理，财务咨询，商务信息咨询服务。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）

模板示例42

企业管理有限公司经营范围：企业管理；财务咨询（不得开展审计、验资、查账、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料）；税务服务；商标代理；经济贸易咨询；技术咨询；专利代理。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；专利代理以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例43

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，企业营销策划，财税咨询，代理记账

模板示例44

企业管理有限公司经营范围：许可类医疗器械经营;预包装食品批发;预包装食品零售;投资咨询服务;受金融企业委托提供非金融业务服务;非许可类医疗器械经营;为医疗器械、设备、医疗卫生材料及用品提供专业清洗、消毒和灭菌;医疗设备租赁服务;医疗用品及器材零售（不含药品及医疗器械）;企业管理咨询服务;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业财务咨询服务;工商咨询服务;工商登记代理服务;专利服务;商标代理等服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;互联网商品零售（许可审批类商品除外）;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;企业形象策划服务;软件开发;软件服务;企业信用信息的采集、整理、保存、加工及提供（金融信用信息除外）;贸易代理;版权服务;信息技术咨询服务;食品添加剂批发;食品添加剂零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例45

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询，财务信息咨询，企业代理注册，财税筹划，网站设计制作，企业形象策划，经济信息咨询，商务信息咨询，平面设计，品牌策划，展览展示服务；设计、制作、发布、代理国内广告业务，货物及技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营）；批发：孕婴用品（不含食品药品）、服装鞋帽、纸制品、日用百货、办公用品、办公耗材、机械设备及零配件、家用电器、棉纺织品、建筑材料、五金交电。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例46

企业管理有限公司经营范围：企业管理；软件开发；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；应用软件服务；计算机系统服务；数据处理（数据处理中的银行卡中心、pue值在1.4以上的云计算数据中心除外）；市场调查；经济贸易咨询；企业管理咨询；公共关系服务；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告；承办展览展示活动；会议服务；基础软件服务；翻译服务；包装装潢设计；模型设计；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；文艺创作；工艺美术设计；电脑动画设计。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例47

企业管理有限公司经营范围：一般经营项目是：企业管理咨询；企业登记代理服务；商务信息咨询；商标代理（不含专利项目）；税务代理；代理记账；财务咨询。许可经营项目是：会计服务。

模板示例48

企业管理有限公司经营范围：企业管理；技术开发、技术转让、技术咨询；销售自行开发的产品；计算机系统服务；软件开发；产品设计；包装装潢设计；会议服务；电脑动画设计；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；自然科学研究与试验发展；医学研究与试验发展；数据处理（数据处理中的银行卡中心、pue值在1.5以上的云计算数据中心除外）。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例49

企业管理有限公司经营范围：企业管理咨询服务、体系认证咨询、产品认证咨询、科技项目咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例50

企业管理有限公司经营范围：餐饮管理;企业管理咨询服务;酒店管理;文化艺术咨询服务;策划创意服务;大型活动组织策划服务（大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、**节及公益演出、展览等，需专项审批的活动应在取得审批后方可经营）;公司礼仪服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;公共关系服务;商品信息