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二手车交易工作总结,二手车市场反恐工作总结
tamoadmin 2024-05-15 人已围观
简介1.销售员工年度工作计划五篇2022 市商务局市场体系建设科的年终总结 市商务局市场体系建设科的年终总结1 (一)加强商贸流通市场体系建设。一是推进新天地、万象城、宝龙城市广场等重点商贸项目建设,年内促进新天地“四城一街”城市商业综合体全面启动。二是加大对永旺、银座、振华、新世界等区内重点商贸流通企业的服务和支持力度,凸显带动效应,助推行业整体发展。三是
1.销售员工年度工作计划五篇2022
市商务局市场体系建设科的年终总结
市商务局市场体系建设科的年终总结1(一)加强商贸流通市场体系建设。一是推进新天地、万象城、宝龙城市广场等重点商贸项目建设,年内促进新天地“四城一街”城市商业综合体全面启动。二是加大对永旺、银座、振华、新世界等区内重点商贸流通企业的服务和支持力度,凸显带动效应,助推行业整体发展。三是年内在三滩生活小区和锦绣家园周边建设改造1000㎡以上农贸市场各一处,同时,继续完善区内农贸市场建设、管理的长效机制。四是支持晟福源、一品鲜等大型商贸企业发展社区小型便利店、平价菜店,年内新建平价菜店5家,其他各类社区连锁便利店20家。
(二)规范商贸流通市场秩序。一是重点加强酒类流通、批零住餐、单用途商业预付卡、拍卖以及再生资源、二手车等行业的监督管理和规划整治工作,规范商务综合执法程序,提高执法能力和水平。二是实施“放心肉、菜”工程,年内完成烟大、前七夼两处农贸市场和振华、永旺、新世界、家家悦等部分大型商超的肉菜追溯体系建设。三是组织开展“诚信商贸示范单位”评选和诚信企业经营承诺活动,年内推荐10家以上企业参加全市诚信商贸企业评选活动;完成20家以上商贸企业张贴“诚信经营承诺书”。四是做好承担的全区打击侵权假冒工作,确保年底考核位列全市中上水平。五是优化生活必需品供应、重点商品类别销售等监测样本,做好商贸流通行业基本经营、财务情况和商务综合执法系统的统计信息报送工作,加强商务预报网站建设,完善
城乡市场信息服务体系,抓好全区生活必需品应急保障工作。
(三)强化商贸流通服务管理。一是引导餐饮业转型增效。充分发挥餐饮行业协会整合、规范、服务功能,抓住大众餐饮的刚性需求,引导餐饮企业找准常态化可持续发展的方向,让星、钻级酒店、酒家菜品贴近百姓,积极开拓婚庆会展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐饮市场。同时抓好国家级钻级酒家评选工作,年内争取获批四钻级国家级酒家2家以上。二是鼓励支持鸿硕餐饮等有实力餐饮企业参与“放心早餐”工程建设,争取“放心早餐”便利店达到10家。三是抓住托盘标准化和物流综合信息服务平台建设两个着力点,依托东方海洋、润弘工贸等物流企业,突出典型带动,深挖商贸物流标准化工作的积极性和主动性,积极对上争取政策和资金支持,提升我区商贸物流信息化和标准化水平。
(四)做好商贸流通领域安全生产工作。严格行业监管和生产经营单位的主体责任。以消防、拥堵踩踏等为重点监管内容,抓好商贸流通领域人员密集经营场所的日常监管和应急管理、商贸餐饮燃气安全专项整治、大型商贸庆销活动的登记备案等工作。
(五)做好招商引资、包村、创城以及上级和局领导交办的其他工作。利用商贸市场体系建设和商贸服务等职能特点,主动出击,广泛捕捉招商信息,力争年内引进1-2个项目。按照上级部署积极做好分包黄家疃村的班子、发展、和稳定工作。根据部门职责,协调、督促商贸流通企业做好分担的文明城市评测工作。
关于物流标准化:主要是20xx年10月,国务院出台了一个20xx—20xx年的物流业发展中长期规划,紧接着商务部、国家标准委先后联合下发了关于加快推进商贸物流标准化工作的意见以及商贸物流标准化专项行动计划。去年12月,商务部在厦门组织召开了全国城市共同配送试点工作培训,对《商贸物流标准化专项行动计划》进行了全面深入解读,明确指出要把托盘标准化和物流综合信息服务平台建设作为今后加快物流业发展的关键抓手,自20xx年至20xx年将陆续开展三批商贸物流平台和重点企业评审认定,进一步加大政策和资金支持力度,示范带动全国商贸物流标准化发展。针对这个专项行动市商务局也专门下发了通知提出了具体的要求并做出了相关的部署。按照通知要求,我们提报了东方海洋和润弘工贸作为商贸物流标准化重点推进企业,同时,依托东方海洋参与的科技部支撑计划的《鲜活水产品长距离物流技术开发与示范》和《水产品物流技术集成与综合服务平台开发示范》两个项目,把东方海洋这一物流综合信息服务平台对上进行了推荐。
润弘工贸主营家电业仓储、装卸、配送等物流业,是多个家电品牌的烟威地区总代理,给海尔等近20家商家进行仓储管理,货物装卸,物流配送业务,拥有1.1m*1.1m标准化托盘3000个。
东方海洋:主营海水动植物养殖、育种、育苗;预包装食品批零,水产品加工销售,保税仓储,海上、航空、陆路国际货运代理业务,货运代理、信息配载、仓储理货。目前的冷冻水产品加工出口和低温保税仓储业务的产品流通是借助第三方冷链物流,水产品加工出口量每年约3万吨,低温仓储周转量每年约200吨/日,拥有1.2m*1.0m标准化托盘100000个。
东方海洋物流综合信息服务平台:主营产品销售,货品配送。公司参与了科技部支撑计划项目《鲜活水产品长距离物流技术开发与示范》和《水产品物流技术集成与综合服务平台开发示范》,主要是进行水产品加工配送中心建设技术、水产品冷链物流规划技术、绩效评价技术及标准化技术研究开发,以及水产品物流综合服务平台开发示范。公司网站设商品列表、选购指南、配送支付、服务保证、联系我们等板块,拥有会员数量385个。
春节后,省商务厅下发了《关于推荐商贸流通重点支持项目的通知》,拟设立现代商务发展股权引导基金,以股权投资形式引导社会资本投资商贸流通、外经贸等重点产业。准备将一批商贸物流重点项目纳入基金重点支持项目库。可能是由于涉及基金会以占用公司股权的形式进行投资帮扶,而非政府无偿资金扶持,所以规模以上企业表现的不是很积极,但是我们也经过做工作,东方海洋报了保税物流中心扩建工程项目,计划总投资8000万元,拟在现有保税物流中心基础上扩建自动化标准仓储库20000m2、冷库10000m2(2万吨),配备相应的设施设备。目前项目正在办理各项建设手续。至于能否纳入全省基金帮扶大盘子以及后续个路子怎么走工作怎么做,尚在未知,也由于这里牵扯的业务知识比较专业,我们现在还处在边观望边学习的阶段,主要还
是紧跟上级要求,慢慢开展工作。 另外,关于推荐商贸流通重点支持项目我们还推荐了山东贵德信息科技有限公司的生鲜冷链最后一公里云服务系统和山东智慧云电子商务科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服务系统2个项目。这2个项目主要涉及电商最后一公里物流的研发,以电商为主,建议由外贸科适当跟进。
山东贵德信息科技有限公司投资360万元的生鲜冷链最后一公里云服务系统项目已在企业内部立项,拟申请100万元资金用于该项目的研发与硬件设备的生产。项目实施后,将实现营业收入达500万元,实现利税约150万元,这最后一公里的“电商+冷链宅配”的冷链模式,对助推家庭零售市场发展产生积极作用。
山东智慧云电子商务科技有限公司是烟台惠通网络技术有限公司独资控股子公司,立志于发展成为山东省乃至全国最大的面向中小微企业的电子商务服务运营商。基于P2P模式的同城末端配送云服务系统项目主要面向全国物流配送末端的同城配送社区云服务平台,投资295万元,拟申请资金需求120万元。实施后,服务网络将覆盖烟台六区,可实现增加20xx人就业,服务社区居民百万人以上,发展前景较大。
市商务局市场体系建设科的年终总结2一、各项工作进展顺利、亮点突出
在市委市政府领导支持下,我们成功申报了第三批再生资源回收体系建设试点城市,并获得国家财政扶持资金。积极争取省商务厅支持,帮助格林美公司成功申报为湖北省唯一一家公共机构废弃物定点回收企业,积极帮助好宜家申报湖北省24h便民店重点推广企业,帮助东方百货成功申报湖北省社区便利店项目并获得扶持资金。我市市场运行监测工作突出,商务局等3家单位被省商务厅评为湖北省市场运行监测先进单位,彭华等4人被评为先进个人;在我市第五届油菜花旅游节活动中,我们还被活动组委会评为先进。今年上半年,科室各项工作顺利开展,主要做了以下三个方面的工作:
(一)高度重视做好社会消费品零售总额、小进限工作 为完成我市今年的社会消费品零售总额目标,今年4月份,我们组织全市商贸企业统一开展以“扩消费、促发展、惠民生”为主题的促销活动。不完全统计,此次活动有零售百货、餐饮、休闲娱乐等行业500余家企业参与,销售额突破6亿元,这对扩大消费,提振市场起了积极作用。1-6月份,我市预计实现社会消费品零售总额144.2亿元,同比增长15.7%,各县市区社会消费品零售总额连续6个月保持同步增长。
自我市商贸企业成长工程实施以来,特别是今年,全市商贸企业“小进限”工作稳步推进,我们督促各地切实把小进限纳入重要议事日程,调整和加强领导力量,主要领导亲自抓,相继召开专题会议,分解下达小进限指导计划,与各乡镇(街办)签订
目标责任状,层层抓落实。1-5月,全市小进限入库企业533家(入库企业按季统计),占目标的70.6%;限上销售53.4亿元,同比增长24.8%;限上占比45%,占目标的81.8%,比去年底提高7.1个百分点。据初步摸底,截止目前,各地已清理待入库企业 174家(京山36 家,沙洋30家,钟祥30 家,东宝30家,掇刀46家,屈家岭 2家),这为完成年度目标计划创造了良好条件。
(二)高度重视做好行业管理工作
一是成品油管理工作有序进行。为了对成品油流通企业实行动态管理,建立健全退出机制,及时淘汰不合格企业,规范成品油经营企业行为,3月份我们布置了年检工作,现全市445家成品油经营企业已在规定期限内完成了年检工作,其中加油站322座,加油点123个。办理加油站投诉7件,满意率100%。
二是家政服务建设有新举措。按照省商务厅的要求,为加快我市家政服务业的健康发展,今年4月份由我局组织全市有工商营业执照的30家家政公司成立了荆门市家庭服务业协会。5月份,我们组织雨龙家政公司等5家企业申报了湖北省“家政服务工程”培训机构。进一步完善荆门市96580家政服务网络中心,规范30家家政企业,为明年申报国家家政服务体系建设试点城市做好准备。
三是再生资源回收体系建设有新突破。20xx年2月9日国家商务部正式批准荆门市为“国家第三批再生资源回收体系建设试点城市”。商务局组织企业制定项目具体实施方案,安排项目进度计划,协调企业项目分工,执行市政府下达的有关工作任务。
目前,我市再生资源回收网点建设已全面展开,分拣加工中心、再生资源集散大市场项目也已启动建设。
四是市场运行监测工作有新亮点。1-6月,我们先后撰写了各类市场分析报告18篇,通过荆门商务预报网站发布商务预报信息210篇,其中被推荐到湖北商务预报网站首页文章3篇。元旦、春节、端午及“五一”小长假,我们还及时发布市场供求及食品安全消费信息,引导居民消费,保障市场稳定。按照省厅要求,我们还及时修改了消费品相关应急预案。今年,我市还新增商务部市场监测样本企业5家,新增信息泵安装企业2家。目前,我市市场监测样本企业达30家。其中,信息泵监测企业4家(东方百货、好宜家、金城大厦、狮源汽车销售服务有限公司4S店)。
五是家电下乡检查有进展。今年6月份,我们组织各县市区商务部门组成专班对辖区内的网点进行了拉网式清查,共查处20余家违规经营网点,责令违规网点限期整改(已暂停销售资格)。其中,直接取消网点销售资格的有2家。办理家电下乡投诉3件,投诉回复率100%,满意率100%。
(三)高度重视办结人大议案、政协提案
今年共办理人大议案3件、政协提案5件。办结率100%,满意率100%。
二、存在的困难和问题
小进限工作虽起步较早,但形势依然严峻。今年以来,面对小进限工作步入常规化暨小进限入库难度加大、约束力加强(国家统计局要求企业实行网上直报,对年内新开办的商贸企业入库三个月一认定,老企业入库到年底认定)的不利形势,导致社消额目标计划完成不够理想,1-5月,掉目标进度8.3个百分点。
究其原因,一是争取市政府领导支持不够。市政府发布商贸企业成长工程实施方案已近两年,但相对于工业小进规,我们在扶持商贸企业小进限方面仍力度不够,使商贸企业发展偏缓,规模偏小,小进限总量不足。二是与统计部门沟通不够。有很多申报入库企业因申报资料不全,导致未能通过审查入库。加之今年申报小进限的政策性增强,也从一定程度上制约了企业入库(省统计局规定:从今年开始,凡有望进入限上的企业必须在省统计网上下载安全证书才能网上直报,且还需提供连续三个月的资产负债表和营业税申报表等,使有的企业不愿配合此项工作)。
三、下一步工作措施
小进限工作:为推进小进限工作顺利进行,确保完成社零额年度目标,拟采取以下措施:
一是强化帮扶措施。学习借鉴周边市州开展小进限工作的成功经验及措施,提请市政府出台符合我市发展现状的.具体扶持政策。可参照工业企业“小进规”的相关办法,对纳入“小进限”的商贸流通企业给予一定政策引导和支持。
二是强化工作督办。小进限工作涉及部门较多,需要相关部门共同发力,形成合力,才能实现既定目标。建议政府召开工作督办会,严明相关部门职责,集中时间开展一次调研及督查,摸清家底。
三是强化宣传和业务培训。开展小进限工作,关键在企业。联合电视、广播、报纸等媒体部门在广度和深度上进一步强化小进限重要意义的宣传,特别是宣传好今年二月田承忠副省长的讲话精神,即小进限不与税收挂钩,真正打消企业顾虑。小进限工作专业性强,必须定期召开小进限工作培训,做好申报人员传帮
带工作,增强业务技能,增加业务熟练度,帮助达到限上标准的企业顺利申报入库。
电子商务:20xx年,全国电子商务网上交易额达7800亿元,占社会消费品零售总额的比重达4.3%。电子商务交易规模每年都已20%以上的速度增长,占社零额比重逐年加大,从目前的发展势头看,电子商务已是提高居民消费水平,拉动经济增长的潜力股。因此,我们将开展对电子商务从业人员的培训工作,大力提升传统销售企业网上交易规模及水平,将我市传统流通优势转化为现代物流优势,并与现代电子商务紧密结合,大力推进电子商务在商贸流通领域的应用,使电子商务在扩内需、促消费方面发挥更重要的作用。
餐饮方面:今年以来,国家商务部对全国城市特色商业街、商贸功能区情况进行了摸底调查,相信商务部将会出台支持本地餐饮一条街发展的扶持政策。为大力推进我市餐饮业转型升级,推广我市特色风味小吃知名度,我们将积极支持九尊食上在掇刀区建设特色餐饮一条街。
市商务局市场体系建设科的年终总结3工 作 重 点
一、启动商业网点规划
充分发挥我县区位优势,抢抓铁路、高速的开工所带来的机遇,参照《××市城市商业网点规划》,聘请相关市场设计研究机构编制《××县城市商业网点规划》,将全县的市场、宾馆、超市等纳入规划范畴,科学合理配置和开发各类商业资源,促进我县商业网点建设与城市建设总体布局相协调。规划制订后,抽调专职人员,安排专项资金,按规划要求开展我县商业网点的建设。
二、大力推进两项民心工程
一是继续深入实施“万村千乡”市场工程。进一步扩大农家店的覆盖面,巩固已有农家店建设成果,保证成活率、成长率,努力使日用品农家店配送率达到60%以上。
二是继续推进“家电下乡”工程。全面完成市商务局下达我县的家电下乡产品销售任务,并与县财政沟通,尽量做到应补尽补,简化补贴手续,让广大农民得到实惠。
三、项目申报
一是积极做好××农贸市场和××市场的升级改造建
设。
二是启动建设××交易市场和××镇农贸市场,争取其进入省、市扶持范围,力争做到“一镇一市场”。
三是××镇农贸市场新建并申报“双百市场工程”。规范××农贸市场市场管理,完善配套设施,如得到政策性资金扶持,××镇农贸市场建设步伐必将进一步加快,市场功能必将会进一步完善,从而会加快我县形成农产品大生产、大流通格局。
四是向上积极争取“农超对接”项目。认真贯彻《商务部 财政部 农业部关于做好农产品"农超对接"试点工作的通知》(商建发[20xx]286号)精神,准确把握农产品"农超对接"的内涵,择优选择有实力,信誉好,责任心强的大型连锁超市和农产品流通企业与农产品专业合作社进行对接,发展"农超对接"现代农产品流通模式,切实减少农产品流通环节,降低农产品流通成本,提高农产品流通质量安全水平。
市商务局市场体系建设科的年终总结4一、上半年工作总结
(1)积极申报项目,申请项目资金
已向省、市商务主管部门申报了××区蔬菜、瓜果批发交易市场升级改造项目、××集贸市场维修改造项目,争取建设资金。
(2)积极推进“家电下乡工程”
一是合理布局网点。对照销售网点备案的基本条件,结合我区实际,对销售网点合理布局,已备案网点37家,基本覆盖全区各乡镇,方便群众购买。二是加强市场监管。规范家电下乡经营秩序,健全监督检查制度,多次下到各销售网点进行督导检查,杜绝了坑农害农以及扰乱市场秩序的行为的发生。三是加大骗补查处力度。为加强家电下乡、家电以旧换新政策执行监管,防止骗补等违规行为发生,4月召开了全区家电下乡、家电以旧换新工作会议,会上下发了《××区家电下乡家电以旧换新专项整治方案》,会后我局联合市商务局执法支队对全区家电下乡备案网点进行骗补调查,现正在调查中。
今年1—6月,全区已销售录入家电下乡产品15799台(件),销售金额4091.57万元,已发放财政补贴16361
台,补贴4091.57金额511.5万元,提前完成市局下达8000台的销售任务。
在总结今年工作成绩的同时,我们也看到了工作当中存在的问题:对家电下乡销售网点的督查力度不够,未形成有效的监管机制等。
二、下一步工作思路
(1)继续推进家电下乡和家电以旧换新工程,维护广大农户的利益,加大清查力度,保证财政补贴资金安全。
(2)积极申报项目,争取项目资金。
;销售员工年度工作计划五篇2022
宾馆保安个人年终总结(通用6篇)
时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是我为大家收集的宾馆保安个人年终总结(通用6篇),欢迎大家分享。
宾馆保安个人年终总结1
一、宾馆所辖区内盗窃案件明显减少。
今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:
1、宾馆领导对安全工作相当重视,出资两万余元为宾馆改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。
2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办宾馆内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出宾馆的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。
3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。
二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。
消防部门对宾馆的消防安全也极为重视,把宾馆列为“消防安全重点单位”,定期对宾馆的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对宾馆内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。
部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。
同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保宾馆人员生命和财产安全。
三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。
上半年,宾馆内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。宾馆内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对宾馆内消防设备必须能够熟练的进行操作。
同时,部门要求设备操作人员每天对宾馆内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。
四、上半年未发生一起人员工伤事故。
上半年,部门对宾馆人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。
宾馆保安个人年终总结2xx年是东方大宾馆实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对宾馆员工的安全培训,积极协调各单位工作,为宾馆长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年保安工作总结如下:
一、各项考核指标全面完成。
xx年在宾馆各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为宾馆各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们宾馆从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。
员工以宾馆为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使宾馆的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的宾馆意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们宾馆、部门赢得了荣誉。
由于宾馆行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。
四、努力做好宾馆的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本,在总公司及宾馆总经办的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实宾馆总经理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
宾馆保安个人年终总结3xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护宾馆安全和各班自身管理方面做出了大量工作,以下是xx年终总结:
日常工作今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。安全方面:加强对宾馆的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。宾馆今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝宾馆财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。
经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。
宾馆保安个人年终总结4根据宾馆年初制定的宾馆安全工作布置,以及宾馆集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻宾馆“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20xx年度配合宾馆制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好宾馆各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:
一、消防管理
加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求,定期对宾馆的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对宾馆各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年宾馆从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理
强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对宾馆的第一印象,是客人对宾馆服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入宾馆时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,
二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护宾馆财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对宾馆内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客人的好评。
三、监控管理
监控室是宾馆各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至宾馆开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在宾馆领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在宾馆被划伤后经监控录像被证实该车不是在宾馆被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证宾馆的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证宾馆的安全系数,保安对宾馆能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。
四、内部的管理
至xx年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创宾馆优秀部门”的.管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对宾馆内部员工不遵守宾馆与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出宾馆的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。
五、培训工作
部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。
六、开拓新项目
部门配合宾馆提出的开拓新项目工程,对宾馆前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为宾馆创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在宾馆的车辆保驾护航。
七、外单位合作
多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对宾馆布控、协助公安部门对宾馆事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。
八、存在的问题
1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部一定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。
今年宾馆成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。
回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,哈哈泥将会为环球的腾飞做出更大的成绩和贡献。
宾馆保安个人年终总结5我是一名普通的宾馆保安员,在我心中,黄贝宾馆就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,宾馆的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫宾馆、守卫我家”的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保宾馆的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们宾馆的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,
在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,[自免费]并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本宾馆的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2.对宾馆的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4.在队长的带领下我们进行了宾馆的绿化、维护工作。创建和谐文明宾馆。
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
宾馆保安个人年终总结6保安是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作,作为一名保安人员有责任保护宾馆的财产安全,旅客和宾馆人员的生命财产安全。保安员的责任重大,我们不是在为家人工作,更不是为了老板工作,我们是为了我们自己工作。所以我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。做好自己的本职工作,完好的完成领导交给我每项任务,做到让领导放心。
在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好,现就一年在公司工作期间的工作情况总结如下:
1、服从上级领导。
作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。
2、遵章守纪,注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。
3、正确树立服务意识。
目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。
4、不断学习进取,提高业务水平 。
要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保
安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
5、注重实效,提高安全意识。
在工作之余,部门还给我们进行了保安员岗位职责,消防安全专业知识的培训与掌握,做到熟练的运用到工作中去,让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么报火警和报火警时应注意的事项。在应对突发事件的处理方面,做到把事态大化小,不给宾馆带来负面影响。
本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。
在以后的工作中,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。
;多数销售人员没有问正确类型的问题,应事先准备好问题,提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手。下面是我整理的关于销售员工 年度 工作计划 ,欢迎阅读!
销售员工年度工作计划1
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系,电话 销售工作计划 。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式 方法 。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
销售员工年度工作计划2
经过x年的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。
一、熟悉公司的 规章制度 和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人 拜访 多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习中的工作计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对x年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望x年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
销售员工年度工作计划3
1、 首先要创建自己的网站进行信息推广, 通过百度、 百姓网、 58 同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有和网 页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈, 同时对于客户的信息要做成联系表保存, 以便有信息需求能及时 的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大 对内对外宣传力度,提高知名度。
2、走访二手车市场、4S 店、 修理 厂、洗车店、周边单位、 居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟 通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对 于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提 成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。
3、 整合资源, 协同合作。
有效的利用好公司内部现有的资源, 先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟 海博的所有 4S 店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。
同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度, 在市场上多 做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合 ?作经营分配,最终达到双赢。
4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极 力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再 反过来我有车源, 二手车经销商有客源, 通过这样一个信息互通, 资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。
5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们 海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对 内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的 品牌优势和相关领导在当地的人际关系, 进行大力宣传和介绍业 务,从而寻求合作项目有利发展。
6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗 位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有 压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便 于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论, 一致决定二手车经营可行性很大的 经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢! 二手车经营范围 买车 卖车 换车 收购各种进口 国产汽车 免费上门鉴定评估 过户 转籍 退牌 上牌 代买 保险 等员工工作安排 上午 1 洗车子 简单把车子的灰尘擦掉 车子的摆放 2 网络信息更新 3 给每个新拿的车子做车辆信息 4 解要卖所有车辆的车况信息 5 学习 销售技巧 6 网上搜电话号码 ,打电话练习沟通技巧 7 网上搜车辆信息 以便更精确了解二手车市场 补充二手车知识 8 每天给自己更新一句励志的签名 9 观看验车及修车视频 下午 1 搜集二手车群 加到自己的 qq 上 2 上汽车有关的网站 了解汽车最新信息 3 看一些汽车有关的书籍 4 每天做 工作 报告 ,写自己的心得感受等 5 保持自己及工作环境的清洁。
销售员工年度工作计划4
首先要降低成本,应该采取的主要 措施 有:进一步拓宽进货 渠道 ,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,x万元,纯利润x万元。其中:打字复印x万元,网校x万元,计算机x万元,电脑耗材及配件x万元,其他:x万元,人员工资x万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20x年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
销售员工年度工作计划5
(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
x部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
x部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户 深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20x年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上, 总结 经验 ,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户 市场营销 在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20x年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道:
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。
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