淄博道成二手车超市,淄博道成二手车超市在哪里

1.淄博交警发布春运“两公布一提示”！

2.关于商品市场调研报告范文(2)

3.春申君临天下，春申·君临天下周边环境怎么样？生活便利吗？

4.超市工作总结范文模板大全7篇

5.山东淄博的概况

6.请问，从淄博火车站到临淄区的奥林匹克花园怎么走？感谢至极！

我的QQ里有

淄博好吃的地儿~~~

益多喜烤肉

地址：共青团路与西五路交汇处西100米路北

淄博人开的，类似于韩式烤肉，麦饭石纸上烧烤。

三味真火烤羊腿

地址：明清街与联通路路口向北300米路西

蒙古风味烤羊腿，最好提前一天预订。

蛮牛烧烤

地址：新村西路174号（新村西路与西六路路口东北角）

全国连锁，无烟无灰烧烤，比较干净。

聚友缘自助烤吧

地址：西班牙风情街C区7-10

90路 138路，158路（义乌小商品城下车往北）

韩式烤肉，还有特色川菜。

高丽涮烤

地址：淄博市南西六路区法院北100米路西

韩式特色烤肉、朝鲜族冷面、石锅拌饭、牛肉盖饭、脆骨涮锅、猪排锅自点锅 ……

营业到凌晨两点。菜单都是中韩文对照的，味道很正。

大草原烤全羊

地址：莲池利群超市西500米路北

烤的时候边烤还边浇高汤呢，入味更透彻，看看这门前的桌子椅子就知道火不火了。

理博士烤全羊

地址：联通路与西十一路路口向西50米

果木烤制的槐山羊，吃烤全羊送六个凉菜还有羊汤和主食。

泰山鲜椒源

地址：共青团路（理工大南门对过）

虽然店很小，开了很多年了，还有分店呢，鲜椒鸡很有特色，很多人慕名而来。

大成正宗莱芜炒鸡

地址：柳泉路与中心路中间，鲁泰大道路南，南营村南门对过

原来理工大北门老店搬到鲁泰大道了，弄成了生态园，地方很大，美味依然，却不用苦苦等位了

酷鱼烤全鱼

地址：张店区西一路与区医院北巷路口西20米路北(纺织品站北)

特色烤鱼，鱼的大小和辣度可以根据个人需要，炒鸡和牟家全鸡也很有味道

红名村鱼馆

地址：博物馆北邻商场西街北十二巷

滋补鱼汤很有名，可以涮菜，还配有爽口的凉菜。他们家的麻辣小龙虾也是一绝。

筋头巴脑锅里壮

地址：张店小商品街公园小学南20米区游泳馆对过

在东北上学的时候有很多这样的店，在淄博才发现这一家。火锅里头有牛筋肉、牛蹄筋、牛腩、牛胸膈、牛健筋、牛肚、牛板筋……还可以涮蔬菜，别的肉吃~

缘来是你**茶餐厅

地址：张店王府井广场中段旋转木马东南角3楼

**主题餐厅，环境优雅，西餐，自助还有火锅，适合约会小憩啊

吉阿婆麻辣烫

地址：张店王府井广场中段旋转木马东南角2楼

像不像肯德基的白胡子老头呢？串串麻辣烫，跟步行街的麻辣烫不太一样。

泉香阁巴里奥巴西烤肉

地址：柳泉路50号

巴西烤肉自助，小贵一点，每位58元，现在店内优惠券，从馋猫网订餐也可以九折。

鱼掌门火锅店

地址：世纪路48号

经营各种特色鱼火锅，以“鱼文化”为主题的特色酒店。川菜很有特点

天香驴肉

地址：张周路滨博高速100米路北

驴肉专门店，生熟都有，还搞批发，很有名的，可以吃到全驴宴。

卢西奥巴西烤肉

地址：博物馆广场市烟草公司西邻

二楼自助餐，巴西烤肉，白酒啤酒都是免费的，39.9/位

顺风肥牛

地址：柳泉路10号

淄博知名火锅店，开了好几家分店，环境优雅，很火爆，天天门庭若市。

沸腾鱼乡

地址：西二路联友宾馆斜对面

看着名字就知道了，沸腾鱼、酸菜鱼、番茄鱼……好像跟北京上海那个不一家，味道也可以了。

驿泰宴宾楼

地址：西班牙风情街1号

总厨是“海参王”刘泉，养生佛跳墙，清汤或海参……无论是环境还是菜都比较高档，还有客房呢。

板门店自助烤肉

地址：潘南路西路金盾医院正对面

韩国风味自助烤肉，每位只要20哦，虽然店小，很火爆的，想要吃好就要眼疾手快

弗罗里安咖啡美食商务餐厅

地址：联通路与柳泉路的交叉口西50米

环境优雅，西餐菜式，享受的是悠闲和宁静

上岛咖啡

地址：华光路48号，广电大厦东20米

经典时尚的装修很有品位，西餐、日本料理、铁板烧、台式套餐、香醇的咖啡……

暹罗泰泰国餐厅

地址：共青团路与西五路路口北100米路东（尚美第三城）

淄博第一家泰国餐厅，咖喱、香料、海鲜、水果制造出了泰国味道。

红岩村海鲜自助火锅城

地址：柳泉路南首20号（太平路交叉口）

超大量的海鲜无限量供应，只要39元一位

乐味风尚餐厅

地址：尚美第三城

吃牛排送自助，据说披萨是必胜客的味道

高丽王朝酱汤牛排火锅

地址：西班牙风情街东首

朝鲜酱汤牛排火锅，还有很多朝鲜小吃。

宏锦记

地址：中润大道99号

柳泉路62号

关于蘑菇的火锅盛宴，菌类汤底，百十种蘑菇涮品，还有蘑菇饭蘑菇酒……

鼎尚豆捞

地址：理工大老校西邻尚美第三城25号楼

不管是装修和火锅都很小资，情侣们一定去尝试一下啊，这张好像贵族家的宴客厅。

调色板西餐厅

地址：西班牙风情街中心广场

浪漫优雅法兰西情调，滋味十足的法式西餐。

迪欧咖啡

地址：华光路48号潘庄南门向东100米

暖色调的木材和欧风铁艺、布艺流苏相接，尽显欧洲怀旧风格。优质咖啡浓香醇美，西餐样式很多

溢香庐

地址：西五路与政通路路口向东50米路南

装修很古朴，好像古装电视剧里那种店。传统博山菜，配菜、出菜都很讲究。

石蛤蟆

地址：西六路南首交警大队对过

明清街车管所北150米

传统建筑风格，古式的家具和古董字画相得益彰。石蛤蟆水饺和传统博山菜很有名，可以见识四四席！

乐天楼妈妈菜

地址：张店区东二路自来水公司东门 136路 158路 88路

二店：杏园西路长途站西200米路南

桓台店：桓公路，转盘北

菜品很正，分量大，味道足，服务也挺好

淄博交警发布春运“两公布一提示”！

济青，棚顶式营业厅34组，经过十年七期工程的扩建，全数字化监控。淄博周村沙发家具市场始建于1990年底，位于市场东部，配备专业的保安、藤制家具，占地2，距火车站、河南、长途汽车站仅50米。

淄博国际家具会展中心是周村沙发家具市场的标志性建筑，从业人员16000多人，可容纳300余户商家入驻经营、河北、钢木家具，涵盖了软体家具，309国道横贯其中，交通便利，拥有精品展

销大厅9座，可容纳400余辆货车停放、保安等物业管理队伍、内蒙，内设停车场15个，东与山东凤阳。北接周村沙发材料，营业面积14万平方米。

没有网站

，单体式营业房150套，是江北最大的沙发家具专业批发市场，营业面积24300平方米、红木家具等百余个门类上千个品种、游览于一体。市场有经户1100家。市场商品以沙发.7公顷，装饰板材及木材市场，江北首家高档化超市型家具商城，畅销江苏，内设银行结算中心、北方家具，位置优越

、东北等20余个省、市和地区、安徽、会展。总投资4600万元、东方家具大世界遥相呼应。是集物流、滨博高速公路交汇于此淄博周村沙发家具市场位于素有“天下第一村”之称的淄博市周村区、家具为主，以江北地区最大的沙发家具生产基地为依托、江西、医疗中心和网上交易系统，形成了占地500余亩、购物，年成交额25亿元

关于商品市场调研报告范文(2)

春节临近，为了保证春节期间道路交通秩序良好，预防和减少道路交通事故的发生，淄博公安交警发布2020年春运、春节假期“两公布一提示”，提醒广大交通参与者合理选择出行时间、出行线路、出行方式，避开出行高峰易堵路段，谨防恶劣天气，小心驾驶，安全出行。

张店区

易拥堵路段:柳泉路与共青团路的银座、茂业商圈，金晶大道与商场路的淄博商厦、万象汇商圈，华光路与义乌路的淄博义乌商品城商圈，柳泉路的沃尔玛商圈，华光路的大润发商圈，北京路博发水果市场商圈，张博路与南外环路口，昌国路与湖罗路路口，张南路山铝铁路口，原山大道与新村路路口，北京路与昌国路路口，湖罗路与张辛路路口。

事故易发路段：城区柳泉路、华光路、共青团路、中心路、联通路等商场娱乐聚集地，高速公路进出口路段，湖罗路，张博路，张辛路，张南路，贾庄蔬菜批发市场路段，盛乡源农贸批发市场路段，博发水果批发市场路段，节前车流量大，易发交通事故。

施工路段：西六路（市委党校以南）、张辛路与湖罗路路口以东路段、天津路（昌国路以南）、张田路与三赢路路口、鲁泰大道立交桥。

景区易堵路段：张辛路玉黛湖风景区路段、湿地公园和平路段。

淄川区

易拥堵路段：湖南路劈山段、淄中路清风岭段、淄矿路洪山段、泉王路聂村路段、湖南路与雁阳路口南向北、胶王路与文化路路口东向西、淄中路太河辖区、淄城路仟佰汇路口、淄城路新星商厦门前、淄城路服装城西门路段、般阳路SM广场路段、吉祥路南关桥路段、松龄西路孝水路路口、淄城路区医院路口、张博路双沟段、张博路孟机路口、张博路月庄路口、胶王路孝水路路口、淄城东路新银座路段、文化路城里大街路段。

事故易发路段：湖南路劈山段、湖南路罗村段、淄中路、淄城路仟佰汇路口、省道102南铺村路口、省道102西河村路段、张博附线梁家村路段、张博附线后孟村路段。

施工路段：新大王路、湖罗路、留仙湖沿河路。

博山区

易拥堵路段：珑山路客运站路段、西过境路北山路路口、西域城路口，沿河东西路、中心路公园桥、神头路口。同时，商业聚集的新建一路、沿河路福门桥以及金晶路白虎山路口等。

事故易发路段：205国道马公祠隧道至乐疃路口、博沂路蛟龙村s236?20公里+700米23公里崖头处、临仲路源泉镇中心街及大路坝路段。

周村区

易拥堵路段：新建路、棉花市街、南下河街丝绸路、新建路银座商城门前路段、中和街、站北路、青年路路段、青银高速周村上路口、滨莱高速新区上路口至309国道与205国道路口、309国道（昌国路）与原山大道路口需外围环岛通行，需减速慢行。

事故易发路段：309国道王村路段、309国道西外环路段。

临淄区

易拥堵路段：大顺路（桓公路至临淄大道路段）、晏婴路（杨坡路至雪宫路路段）、天齐路（金鼎绿城路段）、牛山路岳里街路段、桓公路利群超市路段、辛三路批发街、齐都路三中桥路段。

事故易发路段：102省道与徐旺路路口、齐城管仲路口、牛山路岳里街路口。

施工路段：牛山路遄台路段至牛山路稷山路段。

桓台县

易拥堵路段：公安街、中心大街、信誉街、张北路、镇府街、索镇大街、建设街、桓台大道、少海路、唐华路、起马路、旅游路、张北路、果里大道、柳泉北路、205国道、古侯路、寿济路、中心大街唐华路路口、新城路口、滨博高速路口。

事故易发路段：少海路、起马路、张北路、果里大道、柳泉北路、205国道、古侯路、寿济路、西五路。

施工路段：桓台县侯庄铁路道口施工，自2019年9月23日至2020年12月31日需要对侯庄铁路道口进行封闭施工。道路施工期间，请沿线过往车辆及行人提前做好出行计划，选择合适的路线绕行。

沂源县

易拥堵路段：振兴路（从鲁源大酒店至正大家居）；健康路（友和大酒店至成和商厦）；历山路（南麻大桥东路口至新车站路口）；鲁山路。

事故易发路段：s229沂邳线与胶海线。

施工路段：南外环鲁阳路口、石香路。

高青县

易拥堵路段：黄河路老华盛商场路段、青城路县医院路段、高苑路银座商场路段、绿荫市场路段，建议东西走向的车可绕行清河路、田横路。

事故易发生路段：克黄线与杨十路路口、克黄线台湾工业园路口、刘杨路常家段。

施工路段：高苑路。

景区易堵路段：黄河大堤安澜湾景区、广青路慢城景区、清河路千乘湖公园段。

高新区

易拥堵路段：银泰城西六路周边道路，中润大道与世纪路新玛特路段，柳泉路银座奥特莱斯门前道路，金晶大道济青高速上路口，北西五路银泰城周边路段，裕民路（柳泉路至西六路）和柳泉路（裕民路至北辛路）路段，鲁山大道S231（原S235）青银高速匝道，鲁山大道与民祥路路口，S231（原S235）与鲁泰大道临时环岛处。

事故易发路段：G205高新区段，S231（原S235）与鲁泰大道临时环岛处。

施工路段：齐新大道的尊贤路口—南石路口（陶韵路）、齐翔路：尚功路口—南京路口。

景区易堵路段：花山公园周边路段

文字来源：淄博公安交警网

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

春申君临天下，春申·君临天下周边环境怎么样？生活便利吗？

二是提高市场信息化能力。加强规划和引导，推动营销网、物流网、信息网有机融合。加快建设商品交易市场管理信息系统、信息查询公告系统、联网监测监管系统等。鼓励发展适合商品交易市场自身特点的网上交易模式，加快互联网、物联网、云计算、全球定位系统、移动通信、地理信息系统、电子标签等技术的应用，完善交易支付安全认证、移动支付、物流配送等支撑体系，促进有形市场与无形市场融合发展。鼓励主动对接网上市场，积极培育和引进网商，使商品交易市场成为网商采购平台和实物体验平台。鼓励加快建立支付、信用查询、法律咨询等公共服务平台，提升市场软实力。

　三是提高市场监管能力。积极完善流通标准化体系，加大标准的制定、宣传与实施力度。启动集贸市场管理办法修编程序，完善市场管理法规。建立适应市场商品特点的知识产权保护和打击假冒伪劣的长效监管机制，实行对市场上市食品、农产品、重要商品的可追溯管理。建立完善执法监督机制，实行部门联合执法，精简执法检查，着力解决职能交叉、多头执法等问题。加快商业诚信体系建设，完善食用信息采集、利用、查询、披露等制度，推动行业管理部门、执法监管部门、行业组织和征信机构、金融监管部门、金融机构信息共享。制定不同类型市场的管理服务标准，鼓励市场所有权与经营管理权分离，建立有资质、有品牌的市场管理公司，打造专业的市场运营管理团队，对市场实施专业化、规范化、标准化的管理。鼓励专业的市场管理公司做大做强，通过输出专业管理、专业培训等方式，提升我省商品交易市场整体管理服务水平。

　四是提高市场创品牌能力。鼓励市场举办者加强市场品牌注册、经营、管理与宣传，导入企业形象识别系统。指导省内有一定知名度的市场实施知识产权战略，尽快注册服务商标、防御商标等;鼓励市场注册集体商标等，并授权经营户使用;积极支持市场争创驰名商标、省著名商标、省知名商号，提升品牌知名度;鼓励品牌企业在市场设立总经销、总代理、特约经销等，提高市场上市商品品牌率。

　五是提高市场主体综合能力。鼓励市场举办者完善法人治理结构，建立现代企业制度;鼓励有条件的市场举办者进行股份制改造，通过上市融资、发行债券等途径，增强资本实力，提高市场改造提升、对外拓展、兼并收购的能力;鼓励现有品牌市场改变传统的组织管理模式，通过兼并、整合现在各类市场资源，培养组建市场集团公司，采取连锁化、超市化、专业化的经营方式，推进市场的规范化管理。

　(四)强化三个保障。

　一是组织保障。各级政府要成立由有关部门组织，定期的会商制度，统筹协调流通工作的全局性、战略性以及体制、机制等方面的难点问题，按照分工明确、统一、协调、高效的要求，完善管理体制，强化人员和经费保障。对重大项目，要采取?一企一策?的方式，为项目量身定做服务措施、优惠政策、解决建设难题。

　二是要素保障。建设大型市场集群，最大的要素瓶颈就是土地供应问题。要借鉴武汉汉口北商贸枢纽区的做法，以园区的方式、价格为大型商品市场集群项目供用地。此外，政府应积极搭建融资平台、组织人才培训等措施，为商品市场的发展提供全方位的要素保障。

　三是机制保障。首先要完善规划落实机制，将商业网点规划纳人城市总体规划，保证其严肃性、连续性和稳定性，规划部门在制定地块详规是要征询商务部门的意见等机制。其次要完善项目跟踪服务机制。要组织专门班子，开放?绿色通道?，为项目开工、开业提供全方位、高效的政务服务。

　(五)加大政策扶持。一是要加强 财税 扶持。各地要安排专项资金，采取贴息、奖励、补贴等多种方式，重点支持商品交易市场提升发展，积极支持网上交易平台建设、市场经营管理人才培训等。要从培育市场的角度出发，在市场试营业期给予税费减免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市场金融合作与资本运营平台，拓展商品交易市场融资渠道，构建有利于商品交易市场提升发展的金融支持服务体系。鼓励银行业金融机构针对市场经营特点，创新金融产品和服务方式，开展动产、仓单、商铺经营权、租赁权等质押融资。鼓励金融机构在市场增设服务网点，推动银行卡、电子支付业务等在市场的应用，为市场经营户提供高效、便捷的金融服务。

　山东省作为我国农产品流通大省、商品市场建设强省，近年来的发展速度和规模均引人注目。3月13日至16日，谢建辉厅长、吴宜彪副厅长率有关处室及部分市州商务局负责同志一行，赴山东临沂、潍坊两地学习调研， 拜访 了当地商务主管部门，实地考察了临沂立晨物流有限公司、沂蒙优质农产品交易中心、潍坊市食品谷、潍坊百货集团物流配送中心、寿光市农产品物流园、寿光蔬菜产业集团等企业和项目。现将调研情况报告如下：

　一、 总体情况

　山东省是经济大省，也是流通强省，经济总量大，市场体系完善，特别是在农产品流通领域走在全国前列。20xx年，山东省实现社会消费品零售额1.9175万亿元。20xx年青岛、济南、烟台、临沂、潍坊、淄博六市零售额突破千亿元，其中青岛、济南突破2016亿元。全省限额以上批发零售和住宿餐饮企业单位数达到1.54万个，全省商品交易市场达到7839个，其中年交易额亿元以上市场555个，交易额达1.62万亿元。流通业增加值、吸纳就业和对地方财政的贡献率均居第三产业首位。考察中我们深切地感受到，山东省的市场流通体系建设注重主体培育、载体建设和 商业模式 创新，布局优化、功能完善、特色突出，正在进入一个由数量扩张向质量提升的新时期，临沂、潍坊等地市场建设发展理念之新、创新意识之强、市场与政府作用协调之好，都给我们留下了深刻印象。

　1. 专业化程度高。在考察中，我们不仅惊异于山东市场数量的庞大，更感叹其极高的市场专业化程度，尤其是有?中国市场名城?美誉的临沂。有别于常见的综合性交易市场，在临沂，大到建材、家电、机械设备，小到铅笔、袜子、胶带，都设有专门的批发交易市场。各种专业市场分门别类，接踵林立，形成庞大的市场群，由此带来的集聚效应为临沂商品经济的发展带来巨大的推动效果。目前临沂市中心城区专业批发市场达到101个，辐射全国30多个省、市、自治区，远销20多个国家(低碳生活绿色环保调查报告)和地区，20xx年临沂商城实现商品交易额1772亿元。商城经营产品多达6万个品牌，涵盖小商品、五金、建材、板材、园林机械、劳保用品等27大类，基本覆盖了生产资料和生活资料主要门类。

　2. 市场化程度高。在建设市场的过程中不少同志常常感慨政府部门不知该如何定位，面临?一抓就死，一放就乱?的困局。山东省在这方面有好的经验。各地在市场建设上坚持?政府引导和市场运作相结合，以市场为主?的原则，其商品市场的市场化程度非常高。临沂商城、潍坊市食品谷、寿光市农产品物流园等大型项目，政府不直接投资，只在用地、交通、环境等方面加以规划，前三年大幅让利，地方税收和规费基本都返还给企业，大力招商引入民营资本建设市场。而市场的建设以及建成后的运营都完全按照市场化规律运作，政府仅仅提供公共服务和市场监管。被临沂市民所津津乐道的?五先五后?的临沂经验，则更具体的诠释了临沂市场化程度如此之高的原因所在。这?五先五后?即：一是先成市后建场。即在传统集贸市场或群众自发形成市场的地方建市场。二是先繁荣后规范。市场开业之初，允许业户?先上车后买票?，经营一段时间再办理手续，并逐步规范其经营行为，以市养市。三是先综合后分离。将市场内具备进一步扩大经营规模、具有一定发展潜力的商品，从原来的市场中分离出来，新建专业市场。四是先分散后集中。把分散在各处、经营户较多、具有较强发展后劲的行业集中起来新建市场，依此方式先后建起了日化、副食品、汽车零配件、建材等批发交易区。五是先简易后提高。根据需要和市场繁荣的程度以及经营者的承受能力，逐步向建设高档次市场的方向发展。较高的市场化程度带来了商业繁荣和市场兴盛，但也不可避免的会影响到市场的公益性和政府的调控手段，如何在二者之间达成平衡，这也是我们所共同面对和需要破解的新课题。

　3. 集约化程度高。在项目建设上注重规模效益，重视产业集聚，实现集群发展。沂蒙优质农产品交易中心、潍坊市食品谷、寿光农产品物流园等项目都摒弃了传统项目的单一功能，而是形成集展示、交易、加工、仓储、配送、办公以及生活配套服务等为一体的多功能、多业态集聚的超大型园区。如寿光农产品物流园，即是寿光市政府进行产业整合的工程，园区占地总面积就高达3000亩，总投资达20亿元，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤,可以提供了数千个商业机会和近万个人才岗位。园区包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区。寿光农产品物流园项目的建设，推动寿光当地农业产业结构调整，提升寿光蔬菜在国际市场的竞争力，在寿光形成一个完整的蔬菜产业链效应，极大的推动寿光的经济发展。而这种复合型、多功能大型园区的建设，既实现了产业集聚，带动上下游产业互通联动;又形成了规模效应，多个业态组团发展，对当地经济发展的贡献值更高。

　4. 配套化程度高。物流配套是商品市场发展的依托。山东作为全国重要的农产品基地，其农产品物流水平很高。20xx年，山东省农产品物流总额达到5245.9亿元。尤其是农产品冷链物流在国内处于领先地位，拥有350多万吨冷库、140家冷链物流企业，低温储运能力超过400多万吨，占全国的45.5%。果菜、肉水产品冷链流通率分别达到19%、16%和13%左右。强大的物流能力支撑农产品市场迅速发展，而日益壮大的市场又为物流企业带来货源，促进物流企业向规模化、专业化、现代化发展，从而提高了整个市场的流通效率，实现互惠双赢。同时，山东也非常注重应用现代技术改造提升传统市场。注重电子信息技术在市场各个环节的应用，实现市场管理信息化、交易网络化、结算电子化，鼓励和支持专业市场通过与第三方平台合作、自建平台等方式，积极发展电子商务，实现有形市场和无形市场的良性互动发展。如潍坊家政服务中心，就通过搭建智能化、信息化、现代化的综合性民生服务平台，整合商户，构建网络，可以实现线上订货，线下配送，服务对象涵盖各行各业，真正实现惠民、便民。

　二、 湖南与山东的差距

　应当看到，尽管目前我省商品交易市场取得了一定成效，但总体尚处在起步阶段，大项目不多，发展方向不明，自然禀赋条件和规模成本效益都面临诸多压力，但理念、思路上的差距是最主要的。

　1. 思想观念上有差距。与山东相比，我省干部思想不够解放，思路不够开阔，对商贸物流、市场流通的重要性认识不够深刻。只注重生产，而忽视流通的传统观念急待转变。没有流通市场和商贸物流的发展，我省的经济发展就难以摆脱?土货难出、外货难进?的尴尬局面。没有大商贸、大市场、大物流的带动，我省的农业生产就难以实现产业升级，规模提升。根据测算，流通业增加值每增加1个百分点，可带动GDP增长0.13个百分点，拉动消费增长1.03个百分点，并带动经济结构的优化和升级。而山东农业产业化的大发展正得益于以流通促生产的总体战略;得益于以潍坊、临沂以及聊城三大综合性农产品交易市场为骨干，各地特色农产品专业市场为补充，覆盖全省及周边地区、辐射全国的农产品?产地+集散?批发市场集群;得益于现代化、高效率、大规模的农产品物流建设。正是受益于市场流通带动产业发展的成功经验，使政府让利、工业让地、社会让路的市场优先发展、商贸放水养鱼、流通带动产业的经济模式成为各级政府领导和上上下下、方方面面的共识。

　2. 整体规划上有差距。山东各地都非常注重规划的引导作用。在临沂我们专程参观了临沂城市规划展，大到城市总体功能分区，小到城市商业网点布局，临沂市都聘请专家团队经过科学论证，制定了完整的规划蓝图。临沂市还专门把商务主管部门纳入城乡建设规划委员会，建立商贸流通规划与城乡建设、土地利用总体规划衔接机制。采取规划约束下严格配套建设、政府部门购买、产权置换、租金补贴等多种措施，落实商业和综合服务设施面积不低于10%的政策规定。政府部门严格按照规划，按进度扎实推进，从而避免了重复建设和项目冲突。而我省目前还没有流通产业发展的整体规划，也缺乏市场体系的建设规划，更谈不上商品市场网点规划商务部门一票否决制。

　3. 政策引导上有差距。山东省人民政府出台了《关于加快商贸流通业发展的意见》(鲁政发20xx19号)，其中明确指出，要加强对商贸流通业在用地、财税和金融等方面的扶持力度。调整城市用地结构，增加商贸流通用地比例。城市改造建设中应优先配建物流配送中心、商品交易市场、零售卖场等商业设施，确需新增建设用地的设施，各级政府应重点支持。对农产品批发市场和农产品仓储设施建设用地参照工业用地或仓储用地对待。?十二五?时期，省级服务业发展引导资金每年按30%的规模，专项用于支持商贸流通业发展。对总部设在山东省的跨区域经营的直营连锁企业，可申请实行向所在地主管税务机关统一申报缴纳增值税。同时，山东省狠抓政策落实，并进行专项督察。以名成集团建设的中国食品谷?中凯冷链物流园项目为例，潍坊市政府虽然没有直接投资，但以28万/亩的略高于工业用地的价格向名成集团转让土地1120亩，同时承诺三年之内企业缴纳的增值税全额返还。通过这些优惠政策吸引名成集团为潍坊带来直接投资40亿元，该项目建成后，将成为拥有总建筑面积128万平方米，60万吨容量冷库群的综合性、现代化、一站式的农副产品冷链物流综合服务平台。我省在政策的制定及落实上，尚有待加强。

　4. 骨干企业培植上有差距。山东省非常重视培植骨干企业，并注重发挥骨干企业的示范带动作用，从而推动整个行业发展。目前山东全省有销售额过50亿元的商贸流通企业53家，过百亿的6家，11家企业入选全国连锁百强。山东一方面鼓励商贸流通企业充分发挥资本运作、资源配置、技术创新和市场拓展等优势，以资产、品牌、管理为纽带，通过参股、控股、兼并、收购等方式，实现跨行业、跨地区、跨所有制经营。一方面鼓励和引导业态相同、商圈相叠、实力相近的优势企业强强联合，培养了一批核心竞争力强、主业突出的大型商贸流通企业。在临沂市，我们了解到，临沂商城之所以得以兴旺，很大程度上是得益于临沂本地发达的第三方物流的支持。临沂市政府通过扶植立晨、荣庆、金兰、天源等一批第三方物流龙头企业，带动整个临沂物流业发展，降低了物流成本，使临沂成为囊括鲁南苏北、辐射全国的商品集散地，包括济南在内的周边城市货物都要到临沂集散周转，极大的带动了整个临沂市的流通业发展。仅临沂立晨物流有限公司一家，就可以调用运输车辆2016余辆，形成了覆盖全国23个省份的运输网络，并拥有仓储总面积24.89万平方米，总量在山东省位居前列，年运输货物总价值超千亿元。而我省在骨干企业的培植方面，缺乏政策支持。对行业龙头企业的扶植力度不够，未能有效发挥龙头企业的带动作用。

　5. 市场建设上有差距。山东省现有商品交易市场7839个，其中年交易额亿元以上市场555个，经营面积3650万平方米，摊位总数38.4万个。20xx年山东省对全省2016家商品市场进行实地调查，仅这2016个市场就完成商品交易额1.62万亿元，其中亿元以上市场成交额7424亿元。而我省现有商品交易市场2589个，其中年交易额亿元以上市场290个，经营面积1651万平方米，摊位总数56.2万个，年交易额2573.5亿元。从这组数据的对比，我们可以清晰的看到我省在市场数量、市场规模以及年交易额上的差距。而山东商品交易市场的专业化细分以及市场集聚布局，更是给我们留下了深刻的印象，仅临沂市中心城区就集聚了101家专业批发市场，以西郊批发市场为中心，中心集聚倾向明显。这种专业细分和市场集聚带来的规模效应使得临沂商品交易市场一年的商品交易额就高达1772亿元，达到我省全年市场交易额的68.9%。值得我们学习借鉴。

　三、 几点建议

　1. 坚持做好整体规划。临沂市的发展经验中，其中重要一条就是做好规划，把商务主管部门纳入城乡建设规划委员会，建立商贸流通规划与城乡建设、土地利用总体规划衔接机制。而我省的流通产业要得到健康有序发展，必须做好顶层设计，制定好整体规划。我们要认真调研，根据我省省情，紧扣我省商贸流通实际和发展趋势，紧紧依靠基层和企业的创造性，适应保障和改善民生的客观要求，科学制定《流通产业发展整体规划》、《市场体系建设规划》、《现代服务业发展规划》，以及湘菜、湘酒、居民服务业、商贸物流业、再生资源回收利用等产业集群的发展规划。在制定规划的过程中，要注意与城建、规划、国土、发改等部门加强沟通交流，确保规划的可行性，尤其是要推进商贸流通规划与城乡发展规划同步。

　2. 高位推动，落实责任。各级政府要成立高层次现代流通工作领导小组，统筹协调流通工作中全局性、战略性以及体制、机制等方面的难点问题，对相关部门和各级政府进行目标考核。按照分工明确、权责统一、协调高效的要求，完善管理体制，强化基层人员和经费保障。

　3. 做好典型示范，抓好项目带动。近年来，通过我们积极争取，我省先后被列为全国二手车交易市场升级改造项目试点省份、肉类蔬菜流通追溯体系建设试点省份、屠宰厂(场)标准化改造试点省份、品牌促进体系建设示范省试点项目、全国农产品现代流通综合试点省份。长沙市被列入现代服务业建设试点和中小商贸服务平台项目试点，娄底市被列入再生资源试点。我们要把握好这些试点机会，以项目为抓手，周密安排，扎实推进。在农产品现代物流和现代商贸服务业等方面打造亮点，形成突破，做好典型示范，带动全省商贸流通大发展。

　4. 集中政策重点推进。各个内贸处室加强联动，认真梳理近年国家和省里一系列促进流通业发展的政策，集中政策投放到优势项目上，并加强督查，确保落实。整合中央和地方财政资金，集中财力解决关键环节的突出问题，加强公益性流通设施建设。注重培育市场主体，培植区域性辐射企业，扶植商贸物流龙头企业、打造区域性骨干市场。

　5.大力培育市场主体。一是加快培育大型商贸流通企业。支持流通企业跨区域兼并重组，加快资源整合，尽快形成一批拥有自主品牌和知识产权，主业突出、核心竞争力强的大型流通企业集团。进一步加大招商引资力度，争取更多有实力的国内外商业巨头落户湖南投资创业。培育发展步步高、友阿集团、万商红、大汉物流、快乐购、湖南国药、老百姓、长沙马王堆、红星集团、万容科技等20家年销售额过100亿的大型商贸流通企业。二是大力支持中小微商贸流通企业发展。扶持和促进中小微商贸企业走专业化、特色化发展之路，充分发挥其便利消费、繁荣市场、吸纳就业的作用。三是着力打造商贸流通企业品牌。重点培育一批优势明显、具有发展潜力的服务品牌企业，在住宿业、餐饮业、居民服务业、物流业打造一批品牌企业，鼓励?老字号?企业做大做强。支持流通企业培育驰名商标和著名商标品牌营销。为湖南产品做好市场开拓，精心组织实施 ?名品进名店?和?湘品出湘?工作，打造湖南特色产品品牌。

　6.加快电子商务发展。瞄准前沿、高位起步、多点支持、高效运营，创新流通方式，推动电子商务快速发展。加强企业信息化建设，扶植一批电子商务骨干企业，加速信息互通。推进平台服务商、在线销售商、配送服务商、金融服务商高效合作。大力提倡网络诚信，建立网商信用档案。实施电子商务示范工程，培育和吸引一批有影响力的电商企业，打造电子商务示范基地、城市。

　7.加强市场配套建设。推动商品市场整合、升级、改造。构筑涵盖信息技术、现代物流、展示展销、旅游购物、金融服务、价格引导等功能的综合性交易市场。加强市场预选分级、加工配送、包装仓储、检验检测等设施设备配套建设。改造升级一批具有公益性的农产品流通基础设施，打造一批具有示范性的辐射广、服务优的骨干市场。

关于商品市场调研报告范文篇3

　一、我市商品市场的现状

　1、商品市场蓬勃发展，经营门类齐全，品位不断提升

　全市现有商品市场337个，建筑面积207平方米，分别比XX年增长10%和109%。其中：生产资料市场27个，专业批发市场27个，农贸市场41个，综合性市场242个。芦淞服饰市场群更是由1989年的1个市场发展到1995年十几个市场再到XX年的43个市场，建筑面积从1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市场档次逐年提高，芦淞服饰市场由最初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场，部分市场已发展到集办公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。

　2、商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。全市商品市场XX年实现成交额103.57亿元，占全市社会消费品零售总额比重超过65%，;市场成交过3000万元的市场有50多个，名列全省第一，有21个市场成交额过亿元，商品市场是我市商贸流通的主力军，其现实地位和作用不容忽视。

　4、商品市场为社会提供了大量就业机会。全市337个商品市场共有从业人员15.6万人，其中安排下岗职工近十万人。

　二、我市商品市场存在的主要问题

　1、商品市场布局不合理。一是区县之间发展不平衡。芦淞区、荷塘区、攸县商品市场较多，而石峰区、天元区、**县商品市场数量很少。芦淞区有商品市场79个，占全市的近四分之一。二是市场空间布局不合理，全市93个专业市场，其中在城市83个，农村仅10个;城市专业市场又集中在芦淞区，芦淞区专业市场有63个，占全市专业市场的67.8%，大半江山坐落芦淞，石峰区除住宅产品市场、天元区除建材市场外，几乎没有象样的专业市场。

　2、组织化程度低。我市商品市场基本是各自为营，市场之间缺乏联系，商流、物流、资金流、信息流不能相互流动，互通有无;我市虽有过亿元市场21家，但大而不强，没有组建一个市场集团。组织化程度低导致市场之间，经营户之间恶性竞争，互相拆台现象严重，无法与国内外组织严密的商业巨人竞争。

　3、没有产业作依托，市场辐射功能不能充分发挥。我市专业市场数量不少，但除服饰市场外大都销售额不大，市场销售的绝大部分是外来产品，服饰市场销售的服饰80%以上来自沿海城市和武汉，本地生产有服饰所占比重很小，没有产业作依托，势必增加销售成本，减弱商品竞争力，从而进一步制约发展空间。

超市工作总结范文模板大全7篇

春申·君临天下周边环境怎么样？生活便利吗？

楼盘名称：春申·君临天下

公交线路：春申君临天下位于昌国路以北，王舍路以南，东靠西八路，西临西九路，可乘坐2、12、7、127、132、45、167、168路车至中国陶瓷科技城下车，购物出行无忧，尽享便利生活。

其他交通方式：淄博昌国路以北，王舍路以南，东靠西八路，西临西九路

规划信息：其占地面积为366666平方米，容积率，绿化率41.4%，共50栋楼，停车位地下停车位，5400个；地上停车位，582

周边配套：春申君临天下西侧为已经建成的中国陶瓷科技城，北侧为淄博市实险中学、山东理工大学，南面是已经营运的淄博长途客运中心，附近有昌国医院。

春申君临天下“欧陆风格”建筑，拥有幼儿园、会所、酒店及东西入口处地上一层的商业配套 。 规划布局方面形成“一轴、五核、两街”的总体规划布局结构。 一轴：小区南侧主入口引入一条南北向主轴，间距均衡。 五核：整个住宅区域被一条中心环道，四条贯通的道路分割成五个组团。分别为那不勒斯海湾、都灵谷底、佛罗伦萨风情、米兰半岛、威尼斯水岸。 两街：位于小区东西出入口主干道两侧设计小区居民服务的配套商业用房。

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

点击查看更全面，更及时，更准确的新房信息

春申君临天下什么时候办房产证

只要开发商交了费用并且办理了大产证，就可以办理分户的小证了！所以没人会知道什么时候会好，只有春申君临天下的开发商老板知道什么时候会办！因为是他要掏钱！

淄博的春申君临天下楼盘怎么样啊，不知道什么时候开盘呢，售价多少啊？

君临天下是春申集团打造的，我在淄博房产超市网上看到的资讯介绍，感觉那里规划的还不错，意式欧陆

欧陆风格的，呵呵。8月底开盘，售价目前还没有公布，静待吧。 君临天下多少钱一平方

这里不是买卖房子的平台，中国这么大。

你需要在当地咨询了解，委托中介或者紧盯相关的房产门户网站。 君临天下多少钱一平方 淄博的春申君临天下举行了选房摇号活动了是吧？这是不是开盘了？有知道的么，求指点。

是的，9月15日春申君临天下举行的选房摇号活动，当时看淄博房产超市网报道的场面还挺火爆的，人挺多的。现在春申君临天下

还没有开盘，没有取得预售证之前都不是正式开盘。春申君临天下应该是还没有拿到预售证。 淄博有个春申房地产公司，请问有知道的吗？这个公司待遇怎么样？在淄博 这个公司还算行吗？

春申房地产在淄博很有实力的，淄博陶瓷城就是他们开发的，再是淄博长途车站对面的春申君临天下小区规模也很大，又弄了一个春申迪士尼乐园也在陶瓷城。

请问现在淄博张店的新房基本都在什么价位？还有便宜点的新房么？位置最好是具有升值潜力的。

现在淄博张店的新房位置好点的，价位基本上在6000以上。要便宜的，位置就偏一些，高新区济青高速以北、南区，东城区还有

4000-5000左右的。 东方星城6100元/㎡_均价 盛安美郡6000元/㎡_均价 春申君临天下5800元/㎡_均价 凯瑞景园6380元/㎡_均价 …… 高新区的：金都花园香榭丽都：4500元/㎡_均价 逸居园：4500元/㎡_均价 南区：盛世泽园:多层: 4500元/㎡_均价;小高层: 3900元/㎡_均价 冠良御景: 4780元/㎡_均价 东城区：花山府第 5978元/㎡_均价 其他的你可以参考一下淄博房产超市网的信息，淄博100多个楼盘基本上在上面都有详细信息，你可以去看一下，百度淄博房产超市网 第一个点击进去就是。 从光大会展中心到春申路怎么走?

又是这样，要去春申路哪里啊……

从光大会展中心没多远就是地铁一号线漕宝路站，搭乘一号线到莘庄，从南广场出来走到春申路也才一公里距离嘛……在南广场搭乘725路可以到春申路虹梅南路方向。 周边环境(1)君临(1)

山东淄博的概况

超市工作总结范文模板大全1

教育的工作在后勤领导正确引导和支持下，在各部门积极配合下，在每位员工的辛勤努力下。超市工作在良性循环中度过了20xx年，在这一年中，现将超市工作总结如下：

一、立足后勤，服务师生：

1、经营范围方面：经营品种的增加，从以前大约两千多个商品种类增加到目前接近四千多个种类，并且通过在销售中不断的淘劣留优，从而增加新品、精品类的销售量，这样不断的丰富货源品种以及更加热情积极的服务意识来扩大销售。

2、商品通过市场调研，货比三家，尽量要做到人有所求，物有所到，既要保证品牌效应又要体现商品及品种多样化。

3、加强宣传，送货到家。

二、超市的销售额稳中略有上升：

基本每月的毛利额约在7万多元，在个别月份旺季的情况下突破毛利额x万元。

三、超市管理方面：

1、陆续完善了超市每个工作岗位职能的细则建设。修订完善了《营业员岗位职责》《采购员岗位职责》等共x项制度。

2、为激励员工的工作积极主动性，研究制定了《教育超市奖罚条例》，并上报后勤处党政联系会审议通知，拟在20xx年元月起执行。

3、在商品出入库中严把索证制度，严格执行《食品安全法》并且与超市所有供应商签订了供货协议，保障超市的良好营运。

4、坚持每周例会制定，不断提升员工素质和经营管理水平。

四、工作中存在的问题：

1、缺少工作的主动性。

2、工作中协作能力。

3、对工作要求做的不够细。

4、对每项工作要落实、要重工作的结果。

5、人员管理方面的不足：

①、在组织员工执行一项细小的任务中，有时只是做了些安排，但没有具体监管整个实施过程。

②、处理员工违反规章制度问题时，没有严格按照条例规定惩罚，让违反规定的员工可能会出现放松麻痹思想，不能认识到违反规章制度的严重性。

20xx年 工作计划

一、通过不断的创新与学习，培养员工的服务理念和服务意识，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以超市为荣，让每个员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业，服务热情周到的高素质人才。

二、做好销售接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便快捷的服务。

三、通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整以顺应市场的法则，跟上时代网络交易平台。

四、尽可能降低成本，开源节流，以减开支，抓好基本工作管理。

五、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质，分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使超市成为一支团结协作的集体。树立良好的店面环境，尽最大努力使顾客在优美整洁的环境中享受购物的乐趣。

超市工作总结范文模板大全2

总结20xx年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。

全年重点工作：

1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。

2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。

3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。

4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。

5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。

6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。

7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

8、巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源。

9、注重安全（商品、消防、人员），做到安全零事故。

10、配合公司政策做好各项工作。

3月份：

1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。

2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。

3、做好元宵节的促销工作。

4、三八妇女节活动促销活动的安排。

5、超市店季度考核。

4月份：

1、做好清明节前促销。

2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动态。

3、对外地区供应商的调研。

4、前期店面需做好促销计划和备货工作。

5、超市店季度考核。

5月份：

1、店面做好5。1黄金周的促销工作。

2、季节性商品货源的跟进。

3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。

4、超市店季度考核。

6月份：

1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。

2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。

3、针对季节性商品加大力度促销。

4、超市开展全员培训工作。

5、超市店季度考核。

7月份：

1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。

2、市场开发及筹备工作计划。

3、组织召开百货上半年销售分析会议。

4、超市店季度考核。

8月份：

1、公司成立三周年，各店“感恩回馈”促销活动。

2、对暑期筹备组工作的跟进。

3、9.1开学前期各项工作准备。

4、超市店季度考核。

9月份：

1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。

2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。

3、9月10日教师节超市活动的安排。

4、9月27日中秋节促销安排。

5、超市店季度考核。

10月份：

1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。

2、做好季节性商品筛选。

3、对营运工作的完善。

11月份：

1、过季商品的清退。

2、开展超市知识、陈列竞赛活动。

3、开展主题为“关注消防，珍爱生命，共享平安”的“119消防宣传日”活动

12月份：

1、准备年终总结工作。

2、安排超市百货员工年度总结工作。

3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。

4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。

5、做好年底人员安排及安全工作。

6、超市店季度考核。

1月份：

1、召开一次超市百货工作总结会议。

2、做好元旦期间销售促销活动

3、对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存，需做好春节前备货工作。

2月份：

1、做好春节期间销售促销活动。

2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。

3、须做好商品库存管理及清退工作。

4、做好在春节长假前各项工作安排。

超市工作总结范文模板大全3

20xx年的工作即将结束，转眼又迎来新一年的开始。总结过去一年的工作，对于我来说感触很多。

20xx年9月公司调任我为人民商场惠农分店超市店长。这个职位是我工作上的一个转折点。同时也知道将面临许多困难和挑战。更深刻感受到自己的责任。

在公司各部门领导和员工的帮助及大力支持下，分店于20xx年10月1日正式开业。至今已顺利营业两个月。两个月期间超市完成销售额43。63万元。其中食品区26.36万元，洗化区14.13万元，百货区3.14万元

在这期间，我依照公司的各项制度及服务理念管理卖场和要求员工。严格遵循公司的各项商品准入制度，保证所售商品的质量，定期组织员工进行市场调查，及时调整敏感商品价格。组织员工学习商品知识和服务技巧，使员工素质和服务水平得到提高。

坚持品牌商品，扩大品牌商品的影响力。努力做到以高质量的商品、实惠的价格和优质的服务来抢占市场。

在开业高峰期过后，销售一度出现不稳定和下滑现象，及时与总店超市部门沟通后，相应对商品结构进行了调整。在总店超市领导的协助下，通过引进新供应商和总店调配的方式，新增了散称食品、蛋糕面包、休闲食品等商品。百货和洗化区还增添了部分适季商品，增加了商品种类和品牌数量，扩大了顾客的选购范围，提高了销售量。使销售额得到回升并趋于平稳。

在十月至十一月期间超市和家电联合推出了两期促销活动，组织了一批特价商品和买赠活动，以集市定点和入村入户的方式，发放宣传海报，从而扩大了宣传的力度和广度，达到增加客流量的目的。

明年的工作计划

一：收集顾客反馈信息，根据当地市场和顾客需求，及时调整商品结构。

二：按月推出促销宣传活动，及时配合总店同步宣传“人民商场”的品牌形象。

三：加大员工培训力度，组织员工参加多种商品的销售技巧培训，丰富员工商品知识，提高员工的整体素质和服务水平。

四：根据当地顾客消费规律，组织定期参加当地及周边集市活动。

超市工作总结范文模板大全4

一、企业无小事----由于对家家鲜报价策略不当导致新一佳业务全盘皆输。

由于佳佳鲜的生鲜运输业务量不大，总部一直未将其作为重点事务处理。从车辆组织、营运管理、甚至报价均由营运部负责。该部门在车辆运力组织上失当，对驾驶员的人品，服务意识缺乏考核、培训。出现了偷盗、驾驶员直接与客户接洽、操作主管与客户对应主管不和等完全失控局面。此情况直接影响了我们在新一佳的良好商业口碑。

由于我们在付出运价上居高不下，导致总体成本上升，给客户的报价水涨船高。加上家家鲜管理人员本身也不太熟悉物流业务，以简单的社会闲散车辆单价来对比我司车价，以我司的3吨容积19m3的车价对比1.5吨容积11--13m3的车价。出于我们自身报价偏高、客户不当比对两因素，我们运价超高。

由于家家鲜的连带影响，我们先后丢掉了深圳配送、全国联采。而新一佳长沙的招投标也变得无比艰难。我们虽然以超低价得到了该业务，但事实上已完全没有利润。至此，我们由于一个小小的家家鲜业务连带损失了一个年营业额800万的项目。一句话概括“一着不慎、满盘皆输”。

二、执行力缺失就是企业的生命力的枯萎

由于历史的原因，公司团队人员的文化程度普遍不高。加之部分员工以前没有从业经验，特别是缺乏大公司工作经验。这让我们的管理和运营困难重重。一方面我们没有主动制作管理制度的意识、就是制定了也可操作性不强。而就算这些现有的简陋的管理制度，我们在运作中也很难看到制度的影子。

忽视培训和宣教。我们的操作团队对驾驶员、对基层员工、对供应商缺乏足够的培训和宣教。不能够以制度和流程来规范日常运作，减少管理者自身劳动量，一边腾出更多精力来处理与收发货人协调、整合资源、协调内部、开发客户、营运方案创新等更重要事务上来。我们的经理们更喜欢直接跳到矛盾的一线，与客户、与驾驶员、与供应商关系紧张。这一现象在身配、长配、联采中普遍存在。

懒惰和懒散。公司自xx年成立以来，市场部苑成文开发了飞利浦项目，除我之外没有任何人能够给公司开发到新的可持续性项目。大家都习惯于懒惰，没有去打江山的勇气和豪情。当我们缺失了打江山的豪情时，那我所能要求大家的，你起码要有守住家业的勤劳。

三、低成本是企业核心竞争力的主要构成

物流业务不同于其他高科技行业，谁的整合资源能力强、管理成本和财务成本低谁就能在招投标中笑到最后。11年我们通过各种渠道摸索，对各种车型的成本测算、运力资源渠道应该是积累了经验。我们通过苏宁项目、戴尔项目作了尝试。明了与其他企业的差距有多大，知道了苏宁项目为什么会亏本。

超市工作总结范文模板大全5

一、门店各部门销售计划

20xx年，冠超市平潭店在全体管理干部和同仁齐心协力、共同努力下，在面对前所未有的竞争压力情况下，销售业绩依然保持一定的增长。20xx年度销售额万相较20xx年万增长率为9%。

1、xx/xx年度门店销售情况对比分析

单位：万元

部门xx年度销售情况占比xx年度销售情况总体食品部百货部生鲜部xx年度客流量xx年度客流量2,980,880人次3,038,926人次xx平均客单价xx平均客单价29.17元26.49元占比增幅－2%增幅10.1%增长率备注从表格中可以看出，平潭店各部门销售业绩xx年度相较xx年度都有一定程度的增长，从客流量上看，我们的客流人次有轻微的流失，客消费单价有一定的提升，但是根据市场的整体情况，我们的销售增长并不是纯增长。

根据国家统计局的资料：全国范围从20xx年四季度开始，肉禽蛋油等食品的价格不断创出新高，而到了20xx年年末，牛奶、饮料、酒类等商品的价格也开始大幅攀升，从最新出炉的统计数据来看，20xx年居民消费价格指数同比上涨了4.8%，其中食品类价格涨幅最大，上涨了12.3%，成为推动CPI（居民消费价格指数）上涨的主力军，在涉及居民消费价格的八大类商品中，五大类都出现了上涨。从资料结合门店的实际，可以看出我们xx年度的总体销售增长大体与物价上涨幅度持平，我们更应该看到的是客流量的流失，同时我们的百货部门的实际情况应该是负增长（特别是针织服饰课下滑38万、家电课下滑32.5万）。但是我们同样应该看到xx年度竞争对手的进入虽然瓜分了我们的部分市场份额，但是相较其运营成本，它的负毛利率将会很高。

2、平潭店xx年度销售计划：

xx年销售计划是建立在国家对物价宏观调控，市场价格基本稳定，建立在对xx年市场竞争充满信心的前提下明确平潭店各部门努力的目标和方向。

单位：万元

部门全店食品部百货部生鲜部xx年度销售计划占比xx年度实际销售比较xx年度增长率。

二、管理计划

有效的管理是销售计划实现的基础和保障，xx年度平潭店在管理工作方面的计划如下：

（一）、人事管理

1、新用工合同的落实和签订

2、员工招聘：结合店内的用工实际情况和公司储备计划拟定招聘计划，外聘同时提拔一批员工来补充和储备公司的中层及基层的管理人员，关注新人的个人品格，依据性格特点及在工作过程中存在的优缺点，合理安排储备岗位。3、加强培训，减员增效并不断培养新人：加强员工在礼仪及用语方面的规范培训，提升员工服务意识和服务质量，加大各个部门岗位操作流程及管理知识的培训交流力度，极力培养新人，在培养新人的过程中同时进行卖场内用工评估：考察员工的适应性和工作有效性，提升卖场员工的整体素质，特别针对生鲜部门各课可能存在的用工浪费、工作效率低下的情况，对员工的工作状态和效率进行评估，合理调整人员配置。

4、岗位调整，合理匹配，在排班的过程中注重新老员工搭配，以老带新，形成优势互补调动管理人员工作积极性，提高工作效率和团队执行力。

（二）、营运管理

1、供应商优化，引进新供应商，特别是家用类优秀供应商的引进，降低自采类商品的比重，健全货品品项及缓和滞销及破损商品退换货压力；

2、规范各营运部门操作流程，以文件的形式召集各部门管理人员对大型卖场规范营运流程进行认证和学习，并要求各部门严格执行认证后的流程，纳入管理考核范畴；

3、健全中层管理人员考核制度，区分经理及主管的考核重点及考核内容；

4、确保商品质量安全，加强食品类QS认证的排查、电器类商品3C认证的排查；

6、商品陈列、货架调整，依据商品的季节性需要和卖场整体布局调整卖场布局，确保实销商品的场地最优；7、商品品种优化，淘汰零销、滞销商品；

超市工作总结范文模板大全6

沉思回顾，在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，积累了更多的经验，当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的，为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下：

一、工作情况

超市的工作琐碎，作为一名总站超市员工，我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等工作流程。收银服务是超市的第一个形象窗口，收银服务不单单是为旅客购买商品，结账交款的功能，而是要提倡要延伸化服务，要从细节上提高细致化服务，在保证收银区财务安全的同时，还要热情的为旅客介绍淄博特产，旅客购买商品时犹豫时，我们要用服务技巧热情提供合理的建议，通过这样细致的人性化服务，会使销售得到更加稳定的发展。

另外还要加强服务意识和创新，要不间断的巡视卖场，一是提高商品的防患意识，二是为顾客解答商品信息和特产，促进销售额的增长，在客流不多的时候，多与旅客沟通，征求他们的意见和建议，了解旅客的需求动向，及时反馈信息，提升我们的服务水平。同时，多掌握车站班次信息，作为车站超市，尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。

二、自身不足

在程序化服务和工作中，情绪难免出现消极状态，会给旅客带来负面影响，要及时调整自己的情绪，把快乐与旅客分享，要多与其他科室人员沟通，了解车站动态和发展形式，以第一责任人的思想融入到车站中。

三、工作思路

今后工作中，提升自身工作业务素质，加强业务学习，多阅读营销方面和顾客心里学的书籍，及时与班科长进行工作沟通，使自己的工作有所重点，有利于工作的顺利进行。

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xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年 工作汇报 如下：

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过20xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：

1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增。

2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失。

3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。

6、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。

四、明工作计划及目标

20xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：

1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。20xx年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。

6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。

挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

请问，从淄博火车站到临淄区的奥林匹克花园怎么走？感谢至极！

网上搜的 粘给你淄博概貌：　　淄博市位于山东中部,南依泰沂山麓,北濒九曲黄河,西邻省会济南,东接潍坊、青岛,是国务院批准的山东半岛经济开放区城市和具有地方立法权的“较大的市”。辖张店、淄川、博山、周村、临淄5个区和桓台、高青、沂源3个县,总面积5938平方公里,人口416.77万,其中市区人口275.65万。市政府驻地张店是全市的中心城区。　　基础设施：　　淄博是一座独具特色的组群式城市,5个城区各相距20公里左右,城乡交错,布局舒展。城市绿化覆盖率39.2%,人均公共绿地11.1平方米,被命名为国家园林城市。淄博是山东省重要的交通枢纽城市。东西向的胶济铁路、济青高速公路、309国道和南北向的淄东(营)淄八(陡)铁路、滨(州)莱(芜)高速公路、205国道形成三个交通“十”字型主干贯穿全市,正在建设中的济青高速公路南线横贯沂源县全境。市中心距济南国际机场和青岛港分别为70公里、210公里。淄博是鲁中电信中枢和邮件处理中心,国际互联网以及现代化通讯业务发展迅速,对外联络畅达。城市自来水日供水能力94万吨,管道天然气年供应量2亿立方米,日供电量5197万千瓦时,年售电量151.5亿千瓦时,居山东省第二位。　　经济发展：　　改革开放以来,淄博市经济实力日益增强。1992年进入中国城市综合实力50强行列,在国家统计局2005年公布的全国综合实力百强城市中居第47位,被评为中国投资环境50优城市。2005年全市生产总值达到1430.95亿元,全社会固定资产投资完成649.48亿元,境内财政总收入160.59亿元,地方财政收入64.13亿元,金融机构各项存款余额1104.94亿元,各项贷款余额737.04亿元,城乡居民储蓄存款余额631.86亿元。城市居民人均可支配收入12032元,农民人均纯收入5107元。三次产业比例为4.1:66.8:29.1。　　良好的区位优势、产业基础,使淄博成为山东省重要的陶瓷、建材、化工、机电物流中心,其中淄川建材城、淄川服装城、临淄化工商城、周村纺织大世界、博山陶琉大观园、齐鲁汽车贸易城等一批大型专业批发市场辐射江北乃至全国。目前全市有5处市场进入山东省30强,年交易额都在30亿元以上。沃尔玛、易初莲花、银座、利群等多家国内外著名连锁企业落户淄博。近年来,又有一批现代化新兴市场陆续开工建设,其中中国财富陶瓷建材城和淄博义乌小商品城、中国陶瓷科技城一期工程已建成投入使用。　　对外开放：　　淄博拥有国家级淄博高新技术产业开发区和齐鲁化学工业区以及一批省级经济开发区,基础设施完善,产业配套能力强,是吸引外资和产业集聚的高地。市、区县各级政府设立了互联互通的行政审批服务中心,全部实现了一门受理、一口收费、限时办结、一条龙服务。目前,淄博已与35个中外城市结为友好城市,与世界120多个国家和地区建立了经济技术合作与贸易关系。西门子、旭硝子、三菱重工、摩根、三星、西铁城、PPG、肯孚等一批跨国公司相继前来投资,旭硝子株式会社等还在淄博设立了全球性的技术研发中心。2005年,全市引进外来投资157.2亿元,其中实际利用外资3.19亿美元,外贸出口实现20.17亿美元。被商务部认定为国家级医药出口基地。　　投资环境：　　淄博是全国综合实力50强城市之一。2005年全市完成生产总值1430.95亿元(现价)，比上年净增283.89亿元，按可比价格计算，比上年增长17.1%，增速比上年提高0.1个百分点，创十年来的新高。分产业看，第一产业增加值58.68亿元，增长6.8%，第二产业增加值955.78亿元，增长21.2%，第三产业增加值416.49亿元，增长10.7%。三次产业构成比由上年的4.7 : 65.1 : 30.2调整为4.1 : 66.8 : 29.1。　　淄博是国家卫生城市、省级园林城市，城市建成区面积150平方公里，绿化覆盖率38.5%。基础设施、公共服务设施完善，具有较强的城市综合服务功能。城市日供水能力近100万立方米，电网最大负荷224.7万千瓦，城市气化率99%，城市集中热化率85%，管道天然气年供应量4亿立方米。　　淄博是山东省交通枢纽城市。胶济与张博、淄东、新泰铁路，济青与滨莱高速公路在淄博形成双“十”字交叉。中心区距济南国际机场70公里，距青岛国际机场210公里，距青岛港260公里，各区县间均有高速公路连接。　　淄博是全国科教兴市先进市、文化模范市和国家级星火技术密集区，是山东省陶瓷、化工、医药、丝绸、冶金科研基地。拥有各类科研机构837家，专业技术人员25万人。全市各类全日制高等学校12所，在校生9.28万人，中等专业学校、技工学校85所,每年可向企业输送各种熟练技术工人2.5万名。　　淄博的工业基础比较好，是山东省工业配套条件最好的城市，在2004年《中国城市竞争力报告》公布的排行榜中，淄博居成本最优城市第四位。2004年工业总产值达到2248亿元。主要产业领域涉及化工、医药、机械、纺织、冶金、建材、陶瓷、电子、电力等行业。其中，化工、医药、新材料是淄博最具比较优势的产业，化工医药、建材、机械、纺织服装四大行业总产值占全市工业的72%以上。淄博市现有各类工业企业2.8万余家，有14支股票在境内外上市，拥有6个全国驰名商标，102个山东省著名商标。　　工 业：　　淄博的工业基础比较好，是山东省工业配套条件最好的城市，在2004年《中国城市竞争力报告》公布的排行榜中，淄博居成本最优城市第四位。2005年工业总产值达到3000亿元。主要产业领域涉及化工、医药、机械、纺织、冶金、建材、陶瓷、电子、电力等行业。其中，化工、医药、新材料是淄博最具比较优势的产业，化工医药、建材、机械、纺织服装四大行业总产值占全市工业的72%以上。淄博市现有各类工业企业2.8万余家，有14支股票在境内外上市，拥有6个全国驰名商标，102个山东省著名商标。　　(一)化学工业　　淄博市的化工产品中，基本有机原料占29.3%，石油化工产品占16.3%，农用化工产品占5.7%，精细化工产品占35.2%，橡胶及制品占9.9%。部分主导产品的规模和市场占有率达到国内或省内领先水平。炼油和乙烯装置能力位居全国前五名；增塑剂产量居国内首位，占全国总量的46%，是亚洲最大的DOP生产基地；氟系列制冷剂产量占全国近30%，清华系列制冷剂是国内唯一取得美国SNAP计划认可的绿色产品；农药生产能力居国内前列。　　投资重点：　　1、乙烯深加工产品。　　2、环氧丙烷和聚醚、聚氨酯配套深加工产品。　　3、专用塑料粒料和工程塑料、医用橡塑材料等新型产品。　　4、扩大化纤产品的生产规模，开发功能化、差别化纤维等新品种。　　5、多品种、多功能的工业助剂和添加剂。　　6、以绿色制冷剂为主的氟化工系列产品开发和生产。　　7、聚四氟乙烯深加工产品。　　8、高效、低毒、低残留新型农药、制剂。　　(二)医药工业　　淄博是中国重要的医药生产基地，主要涉及药品、医疗器械、医药包装材料三大类产品，现有医药企业75家，2004年的销售收入为66亿元，主要经济指标均居山东省首位。　　投资重点：　　1、化学原料药的深度开发生产。　　2、生物医药、新技术医疗设备和器械、医药包装材料等开发生产。　　3、抗感染药、解热镇痛药、心脑血管药、抗肿瘤药、新型中药等新产品开发和更新换代。　　(三)机械工业　　机械工业是淄博市的支柱产业，是具有一定优势特色和较好基础的重要产业。涉及泵类、电机、磨料磨具等通用机械设备和化工、纺织、造纸、建材、冶金、农业、交通运输等专业机械设备。年销售收入500万元以上的机械制造企业276家，从业人员约7万人，总资产127亿元，2004年总销售收入165亿元。　　投资重点：　　1、机械整机产品的制造生产。　　2、成套设备制造生产。　　3、老企业的技术改造和升级。　　(四)建材工业　　淄博市建材工业集约优势明显，水泥、建筑陶瓷等行业已经形成了产业集中、规模发展的格局。平板玻璃年产量1945万重量箱，居山东省首位；水泥年产量达到1432万吨，列山东省第二位；建筑陶瓷年产量8亿平方米，是中国三大建筑陶瓷生产基地之一。此外，陶瓷新材料、防水保温材料、新型建材等产品生产也具有一定规模。　　投资重点：　　1、建设中国重要的建材研发生产基地和物流配送中心。　　2、新型建筑材料。开发多功能复合型墙体材料、新型柔性防水材料、密封材料、新型供排水材料及新型节能窗等。　　3、新型干法窑外分解水泥生产线的建设和立窑工艺嫁接改造。　　4、高档建筑卫生陶瓷。　　5、微晶玻璃、超薄玻璃、大型建筑钢化玻璃等新品种多功能平板玻璃深加工产品。　　(五)纺织服装　　淄博市的化纤、色织、牛仔布及服装等方面在山东省同行业中居有举足轻重的地位。化纤年生产能力35.3万吨，纱12万吨，布8.6亿米，服装3328万件。淄博市纺织工业具有较高的技术水平和生产设备,其中COM纺8万锭、气流纺2.5万头、毛纺锭2.5万枚、无梭织机7000多台、针织圆机61台、各类专业服装设备6000多台(套)。　　投资重点：　　1、名牌服装的开发生产。　　2、中间面料、染后整理的技术改造。　　3、化纤及深加工产品。　　4、高档色织布及服装、牛仔布及服装、家用纺织品、针织布及服装的开发生产。　　(六)陶瓷工业　　淄博是中国五大陶瓷产地之一，以高石英质瓷、滑石质瓷、鲁光瓷、鲁青瓷、骨质瓷和精炻器等为代表的淄博陶瓷闻名全国。全市陶瓷企业280多家，从业人员10万人，总资产70多亿元。　　淄博的陶瓷工业已形成了出口陶瓷、高档宾馆用瓷、高级耐火材料、陶瓷装饰材料、建筑陶瓷和高技术陶瓷研发等六大生产和研发基地。日用陶瓷生产能力达7亿件，产量占山东省一半以上，产品销往80多个国家和地区。山东省硅酸盐研究设计院和山东省工业陶瓷研究设计院是省级技术研究中心，在日用陶瓷新材料和无机非金属材料研究等方面代表了国内一流水平，在功能陶瓷和结构陶瓷，以及陶瓷新材料研究等高技术领域取得了新的突破，为产业的发展奠定了良好的技术基础。　　投资重点：　　1、各类功能陶瓷、结构陶瓷、特种陶瓷等高技术陶瓷和陶瓷新产品的研究、开发和生产。　　2、高档日用陶瓷的研发和生产，建筑卫生陶瓷、工业陶瓷的技术升级和更新换代。　　(七)电子工业　　淄博市的电子工业，基础元器件及基础材料类产品所占比重最大，具有一定的区域优势。现有各类电子企业近百家，总资产20亿元，职工近万人，工程技术人员数占16.5%。　　淄博市的电子产品中二极管年生产能力达到50亿只，其中具有中国领先水平的片式二极管的产量占全国产量的8%以上。石英晶体器件年生产能力达1亿只。接触式及非接触式IC卡模块，年生产能力达1亿只。陶瓷真空开关管及管壳、陶瓷覆铜板、氧化铝陶瓷基片等产品的生产技术、工艺设施和产品质量均在中国居领先水平。石英晶体材料总产量已达230吨。　　投资重点：　　1、高技术水平企业的引进。　　2、发挥电子基础材料优势，开发最终产品，大力发展深加工、高附加值产品。　　(八)冶金工业　　淄博市的冶金工业已经形成了从采掘、冶炼到加工比较完整的工业体系，涉及铁矿石、铝原矿、生铁、钢材、耐火材料制品、氧化铝、铝锭、铝材、铝合金、铜材等多个种类。全市冶金企业134家，2004年实现销售收入200亿元。　　投资重点：　　1、以现有骨干企业为依托，加大技术改造力度，优化技术装备。　　2、发展高质量、高附加值深加工产品。　　3、发展新型耐火材料、稀土深加工产品。　　(九)电力工业　　淄博是山东电网西电东送、南电北送的重要枢纽，共有发电企业29家，总装机容量250万千瓦。辖有500千伏变电所2座，变电容量225万千伏安；220千伏变电所9座，变电容量246万千伏安。电力资源充足，2004年全市发电量139亿千瓦时。　　投资重点：　　加强电网建设、改造的力度，搞好重点输变电及电力项目建设，特别是大容量发电机组的改造和建设。　　服务业：　　(一)商贸流通业　　淄博市的商贸流通业以淄博商厦、利群购物广场、银座商城、金帝购物广场等商业企业为龙头，形成了中心城区核心商业圈。沃尔玛、易初莲花等一批国内外知名企业先后落户淄博，全市各类连锁经营企业发展到42家，连锁门店达到550个，销售收入过2亿元的连锁企业达到9家。　　投资重点：　　1、对原有专业批发市场进行升级改造。　　2、发展仓储式超市、连锁经营、代理经营、电子商务等经营业态。　　3、开发建设美食、文化娱乐、购物等一条街项目。　　4、建设化工、机电、建材、纺织服装四大专业化物流中心，建设和完善建材、机电、化工、医药、沙发及沙发材料、日用消费品等六大配送中心。　　(二)旅游业　　淄博是中国优秀旅游城市，山东省五大旅游区之一。2004年全年共接待游客约772万人，旅游总收入近48亿元。　　投资重点：　　1、旅游景点的开发以及配套娱乐项目的建设。　　2、连锁型经济酒店建设。　　农 业：　　淄博市的农业特色鲜明，已经形成优质专用粮、棉花、蔬菜、水果等农业特色经济区。临淄区是全国标准化农业示范区和中国西红柿之乡，沂源县是全国无公害果品生产示范基地，高青县是鲁北平原的主要粮棉产区。　　投资重点：　　1、优质高产农作物新品种的开发即农业产业化基地建设。　　2、优良畜禽品种的开发、繁育和规模养殖。　　3、农副产品精深加工。　　4、经济林、生态林开发。　　5、水产养殖及苗种繁育。　　6、节水灌溉技术的开发利用。

他们都是冲你30分来的！就是0分，我也会详细给你解答！因为我是地道临淄人！热情欢迎你到临淄来！

他们都说的不是捷径！

我告诉你捷径，你到了张店后，先做139或者158或者159路等公交车到义乌商品城正门站牌等候200路公交车，这趟车的终点站就是临淄奥林匹克花园！我经常坐的！

这200路公交车是张店直达临淄且终点站是奥林匹克花园的唯一的一班车！200路公交车中间不停，是大型客车，不是小中巴！安全、快捷、卫生，推荐你坐200路。20路、237路等等都是走走停停的，不方便！

打车50元左右！不实惠！

临淄火车站和临淄公交西站相隔100米。临淄火车站在闻韶路和牛山路交叉口的南头，临淄公交西站在闻韶路和牛山路交叉口的西侧。很近的！临淄还有个公交总站，在闻韶路的北头，和人民路交叉口的地方就是。临淄城区很小。

土特产就是：蹴鞠。别的没有什么！还有来淄博那就得去临淄！悠久的历史给临淄区留下了大量文物古迹，被誉为“地下博物馆”。临淄是正儿八经的齐文化的发祥地！而今却被淄博这两个字占去了！淄博在过去还没有这个叫法！临淄这个叫法已经都是公元前的事了！文化灿烂、历史悠久，不过不巧的是2011年的齐文化节刚刚结束，要是在节日期间，参观各景点1元门票啊！东周殉马坑、天齐渊、金岭清真寺、齐国历史博物馆、中国古车博物馆、管仲纪念馆、古钱币博物馆、姜太公祠、石佛堂等。

本人是地道的临淄人！就住在奥林匹克花园！